一款新的应用产品,应该如何迅速占领市场,获取第一批用户？产品初创期的用户运营最重要的是什么 怎么吸引用户?大牛是怎样回答的？
作为一个新的应用来说，如何快速占领市场获得第一批用户。除非你是一个现象级的产品，就是比如说你出来是完全颠覆了原来的，完全是一个之前没有人实现过得一个功能，然后快速的为人所熟知，那你可以不用做任何的一些推广。
那如果你是一个常规的产品，那样的产品还是少数的，如果是常规产品的话，那么应用推广其实早期来说相对比较有效，也是比较常规的方式就是渠道。通过向商店刷榜啊刷机啊，做专题啊首发等形式来获得用户。
如果说你是一个相对在市场推广上预算比较低的一个产品没有能力来承担全部渠道的方式的话。额，以下几种方式可能可能能够帮助到你：
假设你是创业公司，那么你的合伙人钟如果能够引入一个资深的渠道出身，能有一个渠道资源的是比较好的方式。其他的如策划一个高质量的转播案例，或策划一个案件——就是刚才我们提到的造势，借势的过程。去帮助自己达到一次营销传播的目的。
通过事件快速的运营到产品。实际上，最近有一个案例，我们无法判断它是否带来了负面的影响会更多， 但这个案例确实让这个产品的项目的服务器在那几天瞬间爆掉了。
项目叫伴米，就是前段时间在网络上非常火的——就是它能够在上面登记，然后让硅谷那边Facebook啊，微软啊，Google啊，他们的公司员工去蹭饭这样的一个事情。然后来被曝出来，导致facebook员工上班被开除的事件。
但是这个项目我记得是叫伴米，因此他的整个的用户量得到一个大的爆发。当然就是说，这个案例到底他是正向的负向的，最终的结果很难去评定。但是类似的一个事件的策划，是非常有效的，当然我们希望是正向一个策划。
是否要去做用户运营的这一块儿的话。我一直坚持的观点——刚才其实在课程里面有提到就是说，我会认为说产品早期，其实没有必要特别的专门去做用户运营。一般而言的话我会认为说，因为其实我们的内容运营也好，产品运营也好，你的根本指向都是都是为了用户，都是为了用户规模。
因为用户规模在互联网的时代，用户规模才能最终实现变现或者说有效变现等等。那么，所以在这个基础上面一般我会希望说，或者说我会认为说一个产品至少达到一亿用户规模以上吧！能够达到这样的体量才去考虑用户运营。
那前期的话可能像活动、内容、产品方面各方面的运营，都可以去做。那它最终指向都是早期一个用户的一个累积。
做法上来说，比如说提供一个好玩的新玩法，或者提供高质量的内容，都可以来帮助你获得首期的用户——这就看你产品定位是怎么样了。但是，这里唯一要注意的一点就是新产品——我们这里肯定说的是就是创业的新产品，一定不要试图去占领大市场。就是我刚才说的除非你是现象级的产品，就是从来就没有、之前没有人实现过。
那可能瞄准的是一个大市场，但这样的危险性很高。因为对创业公司来说，很难颠覆某一个传统的一个东西。建议从一个非常小的，一个精准的人群，一个小的市场去切入、去推广。
下面以一个租房产品为例，说说如何运营：
从产品角度来说，比较直接的的运营方式是活动运营，通过活动的方式促进新用户的关注和老用户的活跃的提升。
租房产品中，用户的需求是找到合适的房源，这个是长尾市场典型的实践场景，在这个场景中，只要有足够的房源就能吸引用户，产品的核心价值、满足用户核心需求就是这样的，房源是产品中的内容丰富的基本保障。
微博不能直接引导交易，除非做一个微博的新应用，否则交易的转化率非常低。微博是媒体平台，作为媒体产品它更适合的是做品牌，也可以通过粉丝做转化，更重要的是做品牌的阵地而不是做交易的平台。
文章来源：馒头商学院
