做一个公司：
三件大事：
               定战略（产品）
               搭班子
               做流程

想要业绩从一个点上增加3到5倍，光靠老板行不行？是不可能的！

如果你想赚100万的话，你疯狂努力就够了，可是要赚到一千万，团队就要很有“战斗力”，如果想要成为亿万呢？，那你的产品和团队要非常非常的给力，所以，当老板左手具备超级战斗力的团队，右手具备超级“杀伤力的”产品时候，你就可能取得最大的成功。

所以：如果在思考客户的同时，又在思考客户的需求，去研究产品，同时又把培训做的好，产品也做的好，顾客又需要，团队够专业人数也够，那业绩会不会做好？你看，是不是三条边一起做好才会强大？！

成功有一千种因素，一千人有一千种方法，

那该怎么用力

所以找点，把点连成线，线连成面

产品

团队、

客户

连起来

有的公司10个人一年赚2000万，有的公司2000人，一年赚2000万，哪个公司牛B？

产品和团队要搭配，，你看那些，Gucci，阿玛尼，长得的都比一搬的漂亮，工资都比一搬的高，所以有没有现在很多老板都困惑到给员工发不出工资来，那为甚么累呢，请问我们招人是来干嘛的？是用来帮我们实现目标的怎么反而成为我们的负担？所以我们要思考我们要组建一个什么样的团队和我们的目标相一致？!

如果老板与产品都到位了，那就只剩团队打造了，因为我们要做的事情是团队帮我们实现的，公司招不到人，可能钱给的不够多，或者给了钱，没给其他，人家不愿意来。

员工的三个问题
1：我跟着你能得到什么，站在员工的立场思考，满足员工的人性需要，
这叫什么，叫物质，
2  ：跟着你能学到什么    这叫成长。
3：跟着你未来有什么希望，这叫精神。

老板想让马儿跑，必须要让马吃草对吧，物质  成长  精神  就是你给员工的“饵料”，他们才能跟着我们茁壮的成长。问一个问题：为什么黑社会的兄弟都愿意为老大两肋插刀，？而你的兄弟只想拿刀插你的肋，那黑社会的老大是不是很讲义气，背叛老大的概率很少，但我们公司的跳槽率呢，高还是低？做老板的人，要想办法让员工持续不断的跟随我们，想办法让客户持续不断地跟随我们，人性是自私的，我们只能满足他的自私，最后才能成全自己的自私。所以分析一下黑社会的规则，你看，要一个人上梁山，先干嘛，把他的名声搞臭，或者杀人栽赃嫁祸到他的身上，你不跟人家走，你就等死，你只有跟着黑社会你才有前途，否则你就不得好死。而我们的员工不忠诚我们的原因是因为，他随时可以走。为什么谈恋爱的时候，男女朋友说分手就分手，但是结婚之后生孩子，说离婚说了N次还是没有离，新员工刚到公司说辞职就辞职，员工跳槽概率很高，而老板为什么很难跳槽，为什么，人性，说白了，在一件事情上你投入的程度，决定了你退出的成本。投入的越多，退出的成本越多，所以老板想让员工追随你，很重要的秘诀是什么    让他多投一点，直到依赖你，走不了。    而我们企业要打造团队的核心是：我们没有办法让别人忠诚与我们，但是我们想办法让  别人依赖我们，除了我没有更好的选择。

一个玻璃杯，装上水果，就变成水果杯。装水，水杯，装酒，酒杯。那现在杯子就相当与我们的公司，水果是不是相当于我们的员工，如果你是水果，你会选择什么样的杯子来容纳？大的，漂亮的，结实的，透明的。所以在选择员工的时候，员工也在选择我们。那如果你是杯子，你会选择什么样的水果？有营养的，新鲜的，有营养的，那问题来了，我们挑员工，你挑你喜欢的，还是喜欢你的？

我们再来谈论一件事情：杯子跟水果有什么关系，在公司里，到底是杯子成就了水果，还是水果成就了水杯，到底是舒马赫成就了法拉利，还是法拉利成就了舒马赫，到底是骑士成就了马，还是马成就了骑士，相互成就，对吧，说白了，就是相互利用，相互依赖，什么时候不要你了就是你没有价值的时候，那就是你出局的时候，所以我们要想办法能够有最大的利用价值，我们也要有最大的利用价值让员工利用我们，这时候才有不断地依赖我们。

所以，一个公司经营靠理念，赚钱靠管理，管理靠制度，制度靠什么，靠领导。做一个成功的领导，你的公司就成功了。