不知道你们遇没遇到过这种情况，工作中，领导突然甩给你一件事，只告诉你该怎样怎样做，然后你就热火朝天的干了起来，做完之后交给他的时候，还炫耀自己为了完成这个任务多么多么努力，然而领导却毫不留情地给你一泼冷水，这不是我想要的结果。
我们通常的思维习惯是，在做一件事情之前，做这件事想要达到什么样的结果，为此我们出要付出什么样的努力，经过对现有资料的分析整理之后，我们就着手去做了。但是我们却从来没有想过做这件事的真正目的是什么。一方面是因为我们没想过，另一方面是因为我们不敢问。
如果我们在着手做一件事情之前，先问一下自己：这件事的真正目的自己清楚吗？如果不清楚，那就和问题发起人去确认，为什么要我做这件事情呢？做这件事情时，有什么需要注意的呢？做这件事情，想要达到什么样的预期呢？这样，在做事情之前，会不会让自己更有头绪了呢？
如果这些问题想明白想清楚了，接下来最普遍的做法可能就是去寻找大量的资料或者数据，从中做出详细的分析，最终得出可靠的结论。
但是《极简思考》给了我们另一种思考方式，就是在做一件事之前，针对自己了解的情况，去脑爆，去提出各种各样的假设，然后在其中挑出一个自己认为最可行、最接近问题实际的假设去验证。大多数时候，验证第一次假设会失败，但是在第一次验证时，我们会找到解决问题的一个正确的方向，还有初步验证假设正确的一个方法，这样在我们验证第二个假设的时间就会大大缩短，而且解决问题的方向回越来越清晰。
这两种做法都是拿着一个假设去验证结论，只是前一种做法得到的假设更靠谱些，虽然《极简思考》提出的做法看起来却不那么合理，但是前一种做法所消耗的时间却是巨大的，如果用派别比喻的话，那我们通常的做法就是思想派，而《极简思考》给出的就是行动派。
定义问题，提出假设，行动验证，不断迭代，这是《极简思考》给出一个新的问题解决方式。
