在职场中，大家应该经常会听到这样的一种类似诉苦声音“我与谁谁谁一块儿来公司，在部门干的活不比他们少，但是拿的工资总是比他们少，而且领导甚至都不一定能记得我是谁，真是郁闷”。如果是你，你遇到这种情况，你会郁闷吗？我想换做是谁都开心不起来，但是这种情况能怪领导吗？
我想告诉大家，这事儿啊，它还真不能怪领导，要怪呀还得怪你自己。下面我们就来分析下为什么怪你自己以及如何改善。
我们分析问题呢要养成一个习惯，用销售的话术讲，就是要从自身，竞品，消费者三个方面入手做分析。首先从消费者角度去做分析，谁能够抓住用户的需求，谁就能够赢得市场，那么在职场中，也是同样的道理。消费者就是我们的上级领导以及公司的中高层，我们上级领导及中高层领导的需求是什么呢？直接需求和深层次需求是什么？短期需求和长期需求是什么？这个问题就需要我们花点心思去思考和调查，大的方向就是从“消费者”的需求中匹配哪些是有利于公司的经营和提高公司的利润，然后我们可以列出一份有价值的需求清单，并按照价值大小排序，到这里从“消费者”角度分析告一段落。
然后再从“竞品”角度做分析，竞品在这里就是指的我们身边那些做的好的同事，那些在领导面前的红人，我们要分析他们的优势，他们在哪方面做的比较好，是我们可以借鉴+改造的，同时也要分析他们有没有缺点，反而是我们的优点，在日常的职场行为中，我们就可以借其锋芒，打造另一个领导眼中的优秀员工。
最后我们还要从我们自身角度做分析，我们的优势有哪些，能否结合上面分析消费者所得出的有价值清单来充分激发我们自身的优势，同时隐藏自身的劣势。最后综合三者分析，就能够确定一份含金量非常高的职场执行计划，在日常的工作中，我们就要仅仅围绕这份工作计划以及领导安排的那些重点工作开展，尽可能的把自己的精力专注到这些重点工作上面，其他的一些琐碎的事情，能够屏蔽就尽量屏蔽掉，不要让其常态化的总是进入的自己的日常工作当中去（更多职场干货请关注微信公众号职场猫腻儿，总有一款能够帮你解决困扰你很久的职场难题）。
如果一年当中，我们能够专注的把那么一两件重要的事情做的非常漂亮，能够得到领导的高度赞同，那么我们就能够在领导心里留下非常深刻的印象，这种效果要比我们一年到头忙的焦头烂额，但是做的都是一些可有可无的杂事儿效果要强百倍千倍。
最后祝君职场生涯一帆风顺，步步高升！
