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A1:我在事业单位上班，我的前辈们经常会把他们的事情交给我做，我记得有一次，我们科的资历比我久的同事Z，主任交给他做的事情，疑难病例讨论，他推诿说自己不会做，要求有人引导，我有负责一部分的课内资料，我意识到他会把事情推给我来做，于是他真的把那个疑难病例讨论的任务交给了我，于是主任交给Z的猴子被他交到了我的背上，当时我的内心是拒绝的，但迫于资历比我高的前辈，且明处拒绝他不好，随后我告诉他，我没有经验，给我时间，我认真的思考了自己的职责：住院医师的职责是收治住院病人，并负责住院部的日常工作运行，出诊急会诊及急诊接诊，遇不能解决的病例及疑难病例，应向上级请示。而以我的资历，根本不足以组织疑难病例讨论，所以，我去找了Z，告诉他，我资历尚浅，且疑难病例讨论不在我的职责范围内，我也没有相关的经验，不过我乐于学习，此时恰逢科主任检查疑难病例讨论，科主任又明确的把任务交给了Z。正在我想要把猴子交给Z的时候，主任帮我把猴子交回给了他，而全科人员均在场。
A2:学习了猴子法则，我受益匪浅，认真思考，在生活和工作中，我们会遇到很多的类似的问题，比如朋友忧心忡忡的来找你借2万，而你只有一万，但你回答的是我想想办法，于是朋友顺利的把猴子交到了你的身上。如果再遇类似的事情，我会处理如下：1、当同事或者朋友找我，我会先与他周旋，看清他是否有猴子准备扔给我；2、如果有猴子，且不属于我的职责范围，我不愿意的话，可以通过沟通，把猴子还回给他，以后他也会吸取教训，不再把猴子扔过来。
