沉没成本不是成本，机会成本才是真正的成本。
所以，买了股票之后应该立即忘掉自己是多少钱一股买的，因为那是沉没成本。真正的成本是机会成本：买这支股所占用的资金错过了投资另外一支未来表现更好的股。
这既是很简单的道理，也是十分反人性的道理。在决策是否应买入或卖出某个资产时，本来只应该考虑“相对于别的资产，手里这个资产未来是看涨还是看跌”，很多人却深受沉没成本的影响。投资者入的很多坑，根源都在这一个错误上。
坑1：只卖赚钱的资产，不割亏损的资产
很多人觉得亏损的只要不割肉就不是真亏，等它慢慢涨回来，而在需要变现时首先想到的是卖出那些已经赚钱的资产。亏损的资产放着不动，一是未来有可能亏更多，二是这部分资金本来可以投到更好的资产上赚钱的，却因为受沉没成本的影响“被套”了，这两种因素都是付出了机会成本。
有人分析：这样做的结果是“利润有封顶，亏损无下限”，长此以往自然不赚钱，应该“及时止损，让利润飞”。
要我说，“及时止损，让利润飞”也是错的，只要还在跟“亏损”和“利润”较劲，就还是没有跳出“沉没成本”的坑。比如，亏损时有人说应该止损，有人说应该趁机加仓，到底该止损还是加仓，不取决于是否亏损，而取决于是否长期看好。
什么时候能彻底忘掉沉没成本，只根据“未来看涨还是看跌”的机会成本来做决策，什么时候就修炼到家了。
坑2：亏一点儿就肉疼，少赚很多却不肉疼
- 本来投资产B能赚20块，却因为投了资产A只赚10块
- 本来投资产B能赚5块，却因为投了资产A倒亏5块
- 本来投资产B能只亏10块，却因为投了资产A亏了20块
这三种结果，如果把“沉没成本”、“亏损”、“利润”从脑子里统统清掉，就变得完全一样了：在“是投资A还是投资B”的问题上做了错误的决策，结果少赚了10块钱。
可是因为人性的影响，大多数人对这三种结果的痛苦程度是不同的吧。少赚了10块钱，但还是赚了，多少有点心理安慰，比亏钱的结果更容易接受是不是？
那么，IDG和李泽锴早早投资了腾讯，赚了十来倍收益就转手把上千倍收益让给了南非MIH，他们是应该觉得心理安慰呢还是痛苦？
坑3：如果涨到翻倍了，先卖一部分把成本拿回来
“把成本拿回来”其实隐含着另一层意思，就是“再也不追加投资了”。
花了大量时间、精力、试错成本，好不容易选对了一支潜力股，已经带来了几倍回报，如果还继续看涨，有什么理由不追加投资，而要重新回到茫茫的市场上再找别的潜力股呢？
如果觉得这支股的潜力已经完全兑现了，未来不继续看涨了，那为什么不全部清仓，落袋为安，而是只卖一部分把成本拿回来呢？
坑4：已经涨了很多的恐高不敢买，已经跌了很多的却有捡便宜的冲动
虽然你还没买，还在决策要不要买，但是本质上这种想法也是受了沉没成本的影响，是被别人的沉没成本影响了。涨了不敢买，是不想给别人抬轿，怕当接盘侠；跌了捡便宜货，是觉得相对于别人自己赚到了。
有些资产在涨或跌了很多之后会回调，而有些资产已经涨了很多还会继续暴涨，已经腰斩了还会再腰斩。一切都得看情况。看什么情况？什么情况都得看，唯独不应该看自己的沉没成本和别人的沉没成本。
