1、
很多人将《高效能人士的七个习惯》奉为经典，我也曾经反复读过两遍。以前的略读，虽然没懂但也不至于厌恶。依然抱着这是一本个人管理、自我提升的圣经来对待。时常的想重新翻番看能否撞击出新的火花。
不过，今天我是来反水和吐槽的。我开始确认，这是一本很烂的书。
2、
最大的感觉是，读完没感觉。就像一杯水平淡无奇，连起码的鸡汤效果都没体现出来。
好书给我们的以力量或者启迪，小说、诗歌让我们沉浸，致用类书籍让我们想丢下书马上开干的冲动。
而我是第一次发现，在读完这本书后完全没办法写下一行字，我想做的就只有吐槽而已。
作者的文字缺乏吸引力，示例空泛，所谓的执行、付诸行动也难有去做的想法。
头脑中映射出这样一幅画面：
这是一个庄严肃穆的教堂，一个身披洁白法衣的主教大人在用他特有的低沉嗓音布道。
信徒们，要主动积极，因为blabla；
信徒们，你们要树立正确的人生目标，blabla
你们要学会时间管理，我的的第四代时间管理，你们可以试试。
要学会双赢、换位思考，更加要有创造性的合作理念。blabla
3、
我的内心是崩溃的，如果说在十年前，这些观点还算是新奇，但在今天，这些内容已经显得那么的格格不入。至少在我心目中无法经得起“经典”两个字。
如果是担得起经典，那么市面上就不应该出现那么多成心灵鸡汤、成功学、时间管理、人际关系或者自我提升等等更加有说服力和可操作性的书籍。
是的，我没有看见所谓“影响圈”、“关注圈”在实践中的具体应用，最多是作为一种观点的佐证。也没有看见第四代时间管理在人群中的讨论和使用，如果真的有效，那么怎么会存在番茄工作法的广为流传。更加没看到所谓情感账户在实践中的使用心得、
现实中我看到的最好的例证，是拆书帮，从拆书的理念出发，从一本书出发，渐渐形成了组织、等级和制度，在组织中不断的传播、扩散和提高。一本好书、一个好的方法，肯定是具备正确的思想内核和实践基础的，必然会在很大程度上改变读者的认知方法，即所谓的心智模式。
所以，我基本可以理解为，这本书实际上是各方面都涉及到了，但各方面都没有讲透，没有讲透的具体原因是缺乏实践和透彻的理解。这是很多咨询师、培训师所写的书籍存在的通病。他们只会站在讲坛上讲他们的理解或者个众的案例，而完全忽视了大众普遍存在或者关心的问题。
4、
对不起，柯维，虽然你可能很伟大，但我这里不会给你及格。就像我不给卡内基及格一样。
你们都存在这样的问题，讲的都是大道理，这些大道理都不是根源性的问题，是本质上的一些衍生、枝叶，无法改变我的心智模式，更加不能说服我按照你的想法去实践。
这是唯一的一次，一本经典让我读成烂书，我想我可能是疯掉了。如果以后的日子里，突然重新发现经典的味道，我想我会向作者补充一个道歉。
