TCL建立了自己的深度分销方式,打通了企业-分销商-零售商之间的一体化关系。在争夺市场策略上在市场终端下手,建立了“深度分销网络体系”采取“一县一户”政策提高了分销商的忠诚度以及对厂商的依赖,有力地促进分销商主推TCL产品。建立了深度分销管理体系,销售公司总部的信息管理部门提供信息支持,计划管理部门依靠信息部数据进行和生产系统的对接制定采购计划。7大区监督和管控各属分公司落实销售策略和管理规范,33个销售分公司对销售区域的分销及零售店网络进行管理协调,通过经营部贴近边远区的分销商从事管理协调和销售工作。深度分销想要实现,销售分公司要转变为从事管理的部门而不是销售商品。销售业务人员要转变为分销网络的管理者。
2018.04.01-第六章第二节(TCL的深度分销方式)-刘泽西
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门,熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来,“玉大人,你说我怎么就摊上这事。” “怎么了?”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着,像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上,一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼,长吁一口气:“原来是场噩梦啊……” “哼!你这毒妇竟也来了?” 一声冷哼从身侧响起,我...
推荐阅读更多精彩内容
- 这节我有不少内容理解不透,在读懂的范围内,最吸引我的是“TCL争夺市场的策略”。 TCL面临同质化...