2017.12.20【Day238】近日所读:《领导力21法则》P1-120
这是一本书名看起来枯燥,读起来很有趣、很受益的书。
已经读到了第六章,虽然,我大概清楚自己能力不足,但是也与自我或者身边人进行逐一检视:
【1】盖子法则
领导者的能力有多高,他就能带领团队走多远。
我觉得我的盖子不够高,所以,我还离成熟和成功很远~还需要时间的积累呀!
【2】影响力法则
影响力是衡量领导力的一个重要因素。
而其实,领导者和领导力也常常被混为一谈。
我们身边不乏有着巨大影响力的人,他慢慢的走上了领导者的职位,而后却影响权力的改变而渐渐失去了那种影响力,真应该反思呀!
【3】过程法则
这个过程法则,颇有些鸡汤味道,因为很少有人喝了管用,慢慢得去做一些事情,一点点积累,从最开始到收尾,过程中一点点的努力和建设,才会让结果更加璀璨夺目,下面这些话说起来直击人心:
“你所有的付出都会在赛场上得到体现。如果你曾在黎明前的暗夜里偷奸耍滑,那在拳击场里明亮的灯光下,你就要付出惨痛的代价。”
是呀,我晚上不忌嘴,那么一周的计划就要泡汤,我晚上睡得晚,我早上就起不来,我上午效率不高,我晚上就会熬夜,说起来都是惨痛教训,可我现在还在努力赶这个每日总结?!
【4】导航法则
作者所给出的南极探险队的例子有些让人悲伤,一旦导航失误,影响的不是一个人,而是一整个团队。肩上的责任!重于泰山!
【5】增值法则
为整个团队人员谋福利、提升价值应该是现代企业关注的加分点。毕竟现在人才济济嘛~
(这个我真的乐意讲给我的领导听呀!不过,我觉得每个领导都有他的苦衷吧!)
【6】根基法则
一个在意员工感受的领导肯定会提高大家对其的信任度。信任是基石,如果团队人员对你有百分百的信任,那么你的影响力也将会大大提升,而这也正是你成为一个有领导力的人的重要因素。而作者所举得硬币的例子很形象,是的,可以犯错,但要及时承认并改正,那么硬币还是你的~