本周六分之一社群的私董会上，大家集体戴绿帽，帮助我分析了要如何与领导相处。
领导有很多种，下属也有很多种。针对我的议题，大家第一步就是明确我的领导有什么特点。通过一个个问题，我的领导被概括出了三个关键词：欺下媚上、资历浅、群众基础差。此外，还有一点是，领导新上任，不太可能调走。
这个答案本身就隐含了我对领导的态度——不认可。
但是，在不同的体制内，群众基础的作用是不同的。我的领导可能会给组织带来一定的资源，帮助组织获得更好的发展，因此，虽然领导没有群众基础，任然组织给予他一定的位置和机会。而且，他至少能在这个位置上干个三年五载的。至于他能否再有所发展？看他的能力。
可我们是怎么去和这样的领导相处？
首先，领导还是希望有左膀右臂的，不希望成为孤家寡人。那么，在和领导相处时，
1.增加非正式场合的接触，熟悉、了解、沟通、交流，成为领导的朋友。
2.关键时刻绝不掉链子。
3.要积极主动，承担责任，在大家都不支持的时候，主动支持。
4.交投名状，做最难的项目。
5.定期汇报。
同时，在和同事相处时，也要小心自己的言行，做到
1.不非议领导。
2.不否定同事的言论。
3.积极正向。
如此这些，都是向领导靠拢的方式。
此外，社群成员还给了我另一种选择——向群众靠拢，不搭理这位领导，只做好自己份内的事情就好。
可是社群的多数人还是支持我向领导靠拢。
有一种立场是被双方都唾弃的，就是既没有向领导靠拢，也没有向群众靠拢，结果不被双方所接收。
还有一种立场，就是让领导觉得我是向着他的，让群众也觉得我是向着群众的。
而我目前更倾向于向领导靠拢。
