不用说，升职加薪是每个职场人员心中的想法，可是很少有人能够主动的去跟自己的上司谈这个问题，而是顺其自然，可是职场是比较残酷的，很多时候你不说就永远没人会提。所以说要学会主动出击。那么公司对于职员的这些要求又该如何处理呢？
首先，当员工提出加薪要求时，公司要详细考察员工员工要求加薪的原因，根据员工的绩效决定是否给与相当的加薪，如果员工的绩效考核达到公司加薪要求，那么公司就要给予相应的加薪奖励，但如果员工考核还没有达到加薪要求，公司也应该采取合适的措施，向其解释公司加薪的要求，并且鼓励其努力工作，争取获得更好的工作表现，成功获得加薪的条件。
其次，如果公司员工频繁的提出加薪要求，那么说明企业的内部管理出现了一定的问题，这时，作为公司高层就要相应的调整公司的内部管理制度，制定出更好的绩效考评体系。另外，通过加薪来留住员工并不是一个企业长远发展的根本，企业如果想真正留住人才，主关键的是要留住员工的心，如果公司是一个具有人文关怀的公司，那么工资水平将不再是决定员工去留的主要因素，因此，公司在进行规范化干里的同时也要加强人文管理，使得员工吧公司当成自己依靠的坚强后盾。
再次，从公司的角度出发，公司要利用好加薪的激励手段，在员工工作的基础上，适当的给予员工加薪的奖励，鼓励员工不断在自己的工作岗位上努力奋斗，特别的是，公司要建立相对公平、公开的薪资体系，公开的给予有贡献的员工奖励，使得员工能够相信只要自己努力工作，就会获得加薪，而不是暗箱操作，加强员工的不满情绪。例如，一些员工的工作表现不如其他人，但由于他跟自己的上司关系较好而获得加薪，那么长此以往，公司将不能留住员工的心，不利于公司长远发展。
最后，不管是员工还是公司来说，加薪在一定程度上都有着一定得积极作用，对于员工来说，加薪能够促进员工工作的动力，在一定程度上，有利于员工更好的为公司努力付出。对于公司来说，通过加薪可以更好的留住员工，使员工更好的为公司付出，人才使公司发展的基础，因此一个能留住优秀人才的公司一定程度上是一个发展前景好的公司，是一个值得员工为之付出的公司。
