在1978年刚刚改革开放的时候，一批农民成为了全国典型，他们被称为乡镇企业家。
乡镇企业家鲁冠球说：“乡镇企业家急需提高自身素质。”在我看来，这句话有一定的道理。乡镇企业家富裕的很快，但从长远来看，这批农民企业家并未走多远。他们能够富裕的原因主要有两方面：1.好时机，在大多数人还未意识到应该做生意的时候，这些脑子灵活的农民企业家抢占了先机；2.胆量。有一句话叫做“无知者无畏”，正因为他们不懂法律，不懂政府的政策规定，他们抱着试试的想法，敢闯感想敢做，就这样崛起了。而到了后来，法律逐渐完善，政策日渐规范化，乡镇企业家依然我行我素，最后落得个被制裁的结局。真正走的远的是那些有知识有文化，对政策有一定的了解的企业家，像TCL的李东升，像海尔的张瑞敏，像联想的柳传志。一个企业能否做大，领头羊有很重要的作用，毫无疑问，这些企业家有着出色的领导能力，敏锐的判断能力，所以这些企业能够存活至今。
不得不说，我们的民营企业发展是曲折的，总是遇到这样那样的苦难，有的企业没落了，像科龙，像健力宝；有的则如野草般生存下来并且发展壮大甚至走向国际，像联想，像海尔。
对旧体制的最初突破，往往发生在最疏于防范的地方。比如TCL的崛起。没有被中亚树立为典型，所以也不会聚集太多的关注目光，企业能够专心搞生产，发展壮大。
激荡三十年是中国民营企业的成长史，是国营企业的变革史，历史的车轮在不断前进，吴晓波先生用冷静的语言记载三十年中国企业的经历，为后代子孙所参考。原谅我的知识水平有限，并不能很好的理解和感悟。但是，中国企业的成长历程非常艰难，这我是知道的。
