#观察永澄50天-51天#
1、重点摘录：
- 维度：
- 狭义角度：我们将其定义为时空坐标系坐标的数量，比如说有x和y坐标，那就是二维；如果有z坐标，就是三维。
- 广义角度：维度指的是允许某种东西自由变化的范围，每多一个维度，这个事物就可以在全新的范围上进行变化。
- 维度推论：
- 高维信息密度高、信息量大、抽象程度高。
- 低维是高维的切片。二维平面是三维立体的切片，三维立体是四维的切片。
- 高维在低维展开，会在低维空间中无限扩张。
- 高维比低维拥有更多的视角。
- 如何刻意练习系统思维：
- 基础方法就是将一切都用系统思维来理解
- 这个对象是否可以当作系统来思考呢？
- 如果可以要如何思考呢？
- 能够将哪些原理应用上去呢?
- 高级的方法就是刻意训练维度感并增加思考维度
- 基础方法就是将一切都用系统思维来理解
- 所谓的维度感，就是尝试着使用白箱视角去打开系统
- 使用多层次系统解决大型问题，通过把大型问题不断细化成小问题，来进行训练
- 制定中长期目标并确保实现，所谓中长期，指的至少是年度目标，通过年月周日的方式进行多维度分解，来帮助自己在具体执行过程中获得对不同维度的认识
- 增加思考维度训练，方法很多，但基本原则是：“不要评价”
- 所以，增加思考维度的训练，其实是允许不同的观点、立场同时存在于自己头脑中，自己只是客观描述，而不做价值判断的一种训练方式
2、学习感受：
- 今天的文章说的是如何刻意练习系统思维以及一些重要的推论。
- 今天给我印象深刻的一句话是：边界之外、平面之上，一幅画只是想象的起点。这对应到我们日常生活当中也能这样说：当你越是能想清楚自己的未来，越是能从容的过好现在。因为你的未来都想清楚了，那现在只不过是未来的一个组成部分，一个起点。
#观察永澄50天-50天#
1、重点摘录：
- 系统思维的价值是什么？掌握系统思维可以帮助我们更好地理解事物、找出原因、正确决策和获得相应改变。
- 理解：遇到任何事情时，我们都可以想办法将其理解为三个部分：输入、系统、输出，通过整体打包（封装）的思维方式，化繁为简，快速获得对事物的理解
- 判断：系统可以帮助我们进行判断的原因是源自于系统的三大要素：元素、关系/结构、功能。
- 决策：对于决策者而言，多维度的系统思维的价值是无穷的，它会给决策者带来稳定的思维方式，让自己更有决心做出决策，并耐心等待改变的出现。
- 改变：因为所有可以看做成一个整体的对象都可以嵌套上系统的思维方式，所以，基本上所有关于改变的方法都可以和系统挂上钩。
- 改变的几种方法：
- 第二序改变
- 三层系统
- 复杂系统自影响
2、学习感受：
- 今天的文章是接着昨天来讲的，说的是“系统价值”，串起来就是：理解、判断、决策、改变。每个点都有单独的解释，每个点也都需要深入去理解。
3、今日问答：
- 四个价值中，你对哪一条感受最深？
- 这四个价值中，让我印象最深的是“理解”，因为所有的一切问题，都是从理解开始的。
- 你能举个自己的例子来说明吗？
- 在我之前的习惯中，遇到任务或者需要处理的事情，常常只会处理那些我觉得理解了的方面，就好比一件事可能包含A\B\C\D，但我听完后，觉得自己理解了A\B，就觉得A\B是整个事情的全部，也不去再次确认，等我哼哧哼哧做完A\B就去告诉别人，整个任务完成啦，然后肯定会被驳回，继续去完善。。现在，我在加强“理解”之后，会把整个事情当成一个系统，输入是这件事，输出是结果，中间是我需要处理的过程，我会在输入的时候，就会进行二次确认，把输出确认清楚，以保证不会做漏或者做偏。
#观察永澄50天-49天#
1、重点摘录：
- 系统思维是什么？
- 是一种思维方式
- 系统思维的两种视角是什么？
- 黑箱（盒）视角和白箱（盒）视角。
- 黑箱视角称为用户视角，白箱视角称为专家视角
- 系统是什么？
- 统是一组彼此有关系的元素，相互依赖、相互作用形成的一个整体。
- 系统如何分类？
- 按复杂程度划分可以分为简单系统和复杂系统
- 按是否有外部意图可以分为自组织系统和他组织系统。
- 自组织系统的四个要点：
- 涌现
- 长周期时间视野
- 自适应关系
- 极大规模的元素
2、学习感受：
- 今天的内容永澄老师已经给出框架了，就是那六个问题加一个重要推论，结构很清楚，但知识密度非常大，是不是之前文章中有提过相应概念，理解起来真的会非常吃力。
3、今日问答：
- 你所处的竞争环境中，你有竞争优势的项目中，你所拥有的白箱系统是什么？
- 项目综合管理能力，能够将项目解释成任务的能力 ，相关行业经验等
- 如果有竞争对手（或者领导）优于自己，那么他的白箱系统优于你的地方是什么？
- 行业理解度、资源积累、相应技术应用
#观察永澄50天-48天#
1、重点摘录：
- 价值 = 无差别的时间 * 有差别的行为。每份单位时间的长度是相同的，导致价值不同的原因是行为。
- 提升价值 = 降低浪费 + 减少消耗 + 提高生产和投资的绩效。
- 极强的竞争力 = 将成果想清楚 + 将成果高效的获得
- 成果：
- 项目管理可交付成果
- 项目成果
- 成果生成方法
2、学习感受：
- 我一直想要提升效率，但什么提升效率一直是模模糊糊，今天终于想清楚了，要效率提升的就是单位时间内产生的价值，价值公式也让我明白，如果想要提升价值，那么只需要改变行为就好了，把时间用在能够提高生产和投资的绩效上，对于我来说，就是正确的事，能够提升价值的！
- 最小的成长策略是：成果，而取得成果可以由简单的三个方面组成：项目管理成果、项目成果、成果生成方法，我对于这三个成果的理解是，第一个成果是项目管理的成果，第二个是项目本身所产生的成果，第三个是怎么生成成果的方法，也就是通过复盘后，得到能让成果批量化产生的办法。
#观察永澄50天-47天#
1、重点摘录
- 孰能浊以静之徐清，孰能安以动之徐生。生生不息
- 高手也会浊静徐清，也会安动徐生，高手之所以高，不是高在掌握，而是高在调整
- 做事情的意义，其实就是在于把事情做好本身，那么，我们就需要做“高概率正确的事情”，这就是做事情的意义。
2、学习感受
- 我得想永澄老师学习，现在的愚蠢会给未来加分，用这种成长心智去面对自己的失败，总比向鸵鸟一样，遇到问题就把头埋进沙子里要好得多！反思自己对于一些事情的处理方式，确实很不恰当，做错了事，是需要勇敢面对，努力思考和改进，而不是安慰自己，然后继续犯错！
- 做事情的意义，其实就是在于把事情做好本身。有些时候，过于思考意义这个东西，其实也没有什么意义，就像很多事不是自己想做的，觉得没有意义的，难道就可以不做吗？这个时候如果强迫自己去做又会陷入困境当中，造成拖延什么的，还不如不想意义，只考虑事情本身，把事情一件一件的做好，这就是意义！
#观察永澄50天-46天#
1、学习感受
- 果然，永澄老师快速的调整好了自己的状态，用最小的行动先做起来，用这种方式来积蓄能量，突破目前的困境，棒棒的！
- 任何事情先说why，这个理念也已经慢慢深入我的工作和生活当中了，这也是我最近慢慢从能量不足状态中调整出来的一个法宝，思考清楚自己要做的事的意义，明白为什么要做，那么在做了以后就不去管意义的部分，只把事情做好就行了！
2、今日问答
- 你要不要写一个什么样的小的知识专题呢？如果你要写，你想写个什么呢？
- 想要来这一个试试看，具体的还没有想好，可能是如何有效利用工具来碎片化学习，也有可能是如何将学到的东西用在实际工作生活当中，也有可能是如何提升效率，等等！
如果你要联机写作，你要怎么做呢？ - 暂时还没有想好！
- 想要来这一个试试看，具体的还没有想好，可能是如何有效利用工具来碎片化学习，也有可能是如何将学到的东西用在实际工作生活当中，也有可能是如何提升效率，等等！
#观察永澄50天-45天#
看了今天的内容，觉得人在能量不足时千万不要离线，这个离线不是指的不在网络上，而是指的脱离了人际交往，一个人默默的在线下虚耗光阴，出去走走看看世界，和朋友聚聚聊聊天，去踢一场足球，哪怕去公园跑跑步，挥洒一下汗水，也好！
能量的积蓄是一段一段的，自然界本来就有的规律，例如：月有阴晴圆缺，人有悲欢离合！总是有高峰就有低谷，在低谷时继续能量冲击下一次的更高点，也许是更好的利用生命中各种状态的好办法！
#观察永澄50天-44天#
1、重点摘录：
- 世界上绝大多数的问题都是因为不知道、不会做导致的；所有的技能都是可以被习得的。
- 社会支持系统：导师、小圈子、密友、社会群体。
- 最重要的事情，是要考虑“能量不足”的时候怎么办！要把这个逻辑链条改为：能量不足—>想办法让自己奋起—>把眼前的事情做好—>自己给自己打气—>继续做事。。
- 越是没有能量，越要做做做，越是不做，越是没有能量。
2、学习感受
- 对抗能量不足、什么都不想做的这种情况，大约有三种方法：一是不断学习更新认知；二是构建社会支持系统；三是进行自我修炼。
- 刚好最近也是经历了一个大项目，加班加点的赶，在几次加班到深夜，完成了之后，有种什么都不想干的感觉，也不是特别累，但就是不想继续，工作状态很一般，生活中也不能放松下来，就是觉得提不起劲。或许每次冲刺之后都给自己留一段缓冲期，慢慢积蓄能量也不错吧，但和之前不同的是，我给自己定了一个期限，在这个期限过后，就要继续努力跑起来了！
3、今日问答
- 今天的内容给你最大的启发是什么？你的下一步行动是什么？
- 提供了能量不足的几种解决思路，明白所有人都会有状态不好的时候，不同人解决方式也不一样，但总的来说，就是不能放任这种状态不管，而是要用积极的态度去面对，去解决！
#观察永澄50天-43天#
1、重点摘录：
- 目标很重要、很重要，在做任何任务的时候都需要设置目标！
- 快是结果，慢是原因
- 均值模型：所有的波动都会回到幸福基础均线值上来
2、学习感受
- 离真实越近，越容易调整心态！这句话我的理解是，因为离真实越近，有一种更加确定的真实感，那么被纷杂的信息干扰过后，很能快速定位回来，明白自己真正想要的东西！
- 所谓凡事预则立、不预则废，那个“预”是什么意思呢？就是提前规划、构思，规划构思的结构就是目标。我很羡慕那种，所有事都能预的人，觉得这样的生活应该很好，也更加容易成功。这里可能有两个问题，很好的定义和成功的定义是什么？说不清楚这个，就盲目的去羡慕别人的预，然后自己也跟着做，把所有的事都先预一下，不用想肯定做不久，也不会达到效果，还不如向永澄老师所说，耐心地把一件件必须做、应该做、想要做的事情做好，结果就来了！如果想要预，那就在关键的事情上预，事事都预，对我现在来说不太可能！
3、今日问答
- 你有没有被某一句话、一个故事在激励，当自己没有能量的时候，这句话、这件事就会给你巨大的力量，推动着你往前去？能告诉我那是什么吗？
- 慢慢来，持续做！
- 做错事不可怕，可怕的是不承认还在自欺欺人！
- 成功是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感（然后，后面还有一句，那百分之一的灵感比百分之九十九的汗水都重要！）
#观察永澄50天-42天#
1、重点摘录：
- 意义感是自己建立给自己的支柱。意义感，因人而异！你的视野大小、所处环境、人生经历共同决定着你的意义感。
- 即便你觉得自己所追寻的意义再正确，那也不过是你自己范围内的正确，如果强加给别人，别人不见得重视，也不见得会领你的情。
- 大家在没有经过“不评价”训练之前，很难控制自己要评价他人的那个冲动
2、学习感受：
- 每个人所持有的观念不同， 不同事情对于不同人的意义感也不同，不必强迫他人去接受自己的观点，我想正是因为每个人都是不同的，才有世界的丰富多彩吧。
- 不去评论他人，真的很难，我受一位导师的影响，慢慢的不去评价一个人的好坏，只是不偏不倚，就事论事，但这个练习还不够，还是会受到一些行为的干扰，从而忍不住要去评价一个人。
3、今日问答：
- 是否有人用爱的名义绑架你、控制你？如果有的话，你要怎么摆脱这份沉重的恩赐呢？
- 现实中确实有人用爱的名义来进行绑架，所有的出发点都是好的，也不能说他们的本意不好，只是角度不同，看待问题的态度不同而已，别人之良药，吾之砒霜，就是这个道理吧。有时候也确实很无奈，想要的帮助别人给不了，想要给别人的帮助也不知道是否别人需要，内心的矛盾反而更多。现在，我的想法是，自己想要的帮助尽量说清楚讲明白，别人的建议或者控制尽量思考清楚，毕竟很多人的控制欲是不经意间就表露出来的，下意识的做出的，他不可以思考，但我们需要谨慎！
#观察永澄50天-41天#
1、学习感受：
- 老话说的好，身体是革命的本钱，永澄老师最近已经出现过几次身体的告警了，真的得注意生活节奏啊！道理永澄老师懂得比我多，身体是自己的，也是家人，亲戚，朋友的！
- 游戏有好处，但我也受过游戏的困扰，确实游戏的设置就是不断引诱你投入时间、注意力、金钱等，不断通过一些小的成就，让人拥有短暂的满足感，从而陷入其中。
2、今日问答：
- 你在面对人生中最重要的活动时，突然出现发烧的情况，在你还有能力坚持去做的时候，你会选择什么？为什么呢？
- 我以前会选择后退，身体上的一点点问题，都会拿来当借口，但现在不会了，因为不觉得这点小事都是借口，那人生有太多的借口可以让自己找，太多的事情没办法做到了！
#观察永澄50天-40天#
1、学习感受：
- 不同人的眼中的真实，是不一样的，但看到那些比你牛的人，还比你努力，确实会让人感觉到一阵的无力，他们之所以比你牛，是因为本身就比你努力吧，没什么好泄气的，做好自己的事，持续做，努力做，正确的做，总会有自己的真实世界在前面等着你！
2、今日问答：
- 如果你又想跟着他人跃迁式的发展，自己内心的小我又跳出来说，那都是大神做的事情，我做不到的。这个时候你要怎么处理？是维持第一反应、立刻让自己的小我得到满足，还是会怎么处理呢？
- 嗯，大鱼有大鱼的海洋，小鱼有小鱼的池塘，没什么好困扰的，逃避也没有用，尝试去做做看呗！
#观察永澄50天-39天#
1、重点摘录：
- 宁可开放，谨慎封闭；宁可剥离，谨慎做多。
- 平庸的策略只能得到平庸的收益。越是自然反应得出的策略，也越是平庸的策略。
- 真正高收益的策略通常是反直觉的。不做多，而是开放。
2、学习感受：
- 今天的内容，确实需要保持“宁可开放，谨慎封闭”！比如：递弱代偿、熵等，都是没办法很直观就能明白的东西，正因为难，才越要学懂，学会！
- 平庸的策略只能得到平庸的收益，这个让我想起了，罗辑思维的一个标语：要劫就劫皇纲,要嫖就嫖娘娘。这并不是目空一切，而是去让自己攀登一个又一个的高峰，去突破自己一个又一个的极限，这样的人生，才充实和丰富！
#观察永澄50天-38天#
1、学习感受
- 首先恭喜永澄老师成为官方的布道者，确实是荣誉，也是身份和责任，我想以永澄老师的性格，肯定会做出超越对方期待的事来，我们等着看吧！
- 入门简单并不代表用好也简单，我也在使用幕布，真的觉得幕布是一个，你的思维有多丰富它就可以有多出彩的工具，多参考别人的使用方式，然后结合实际情况完善自己的使用方式，这是我正在做的事！
2、今日问答
- 如果你想要借助一个平台实现自己势能的拉升，你会采用什么方法？
- 这让我想到永澄老师之前文章里说的，持续做第一的理念，或许，在幕布这个新生环境里，做到某个方面的第一，也是一件非常有势能的事呢！
#观察永澄50天-37天#
1、重点摘录：
- 什么叫意义，马克斯·韦伯说过“人是悬挂在自我编织的意义之网上的动物”，这是人类和动物的最大区别。
- 逻辑六层：
- 精神
- 身价
- 信念、价值
- 能力
- 行为
- 环境
2、学习感受：
- 今天的文章介绍了两种在意义感丧失的情况下的两种解决办法，一是：就这样随意过，时间会治愈一切；二是：彪悍一点，强行建立另外的意义感，这种方式不建议轻易尝试😀
- 我们通常会在HALT状态下（Hungry、Angry、Lonely、Tired），在毫无意识的情况下就说出这样的话：“我到底为什么要做这件事啊！”这句话就表明，你已经开始怀疑意义了，根据之前学的知识，会先去处理HALT状态，累了就睡，饿了就吃，不去管情绪的事，等恢复正常时，再继续行动！
3、今日问答：
- 你认为你人生的意义是什么？
- 在前一段时间，永澄老师在澄清世界观的时候，我也有在想，我的人生意义是什么呢？事业？金钱？都没有想的特别清楚，借用我比较认同的关于不同阶段对于成功的定义作为我的意义吧：20岁有人肯带你，30岁有人愿意用你，40岁有人愿意捧你，50岁桃李满天下！
- 你认为观察我的跃迁实验对你来说有什么意义？
- 有参考和借鉴的意义，也有对比和反思的意义
- 跃迁对你来说的意义是什么？
- 一次里程碑，一次大的突破！
#观察永澄50天-36天#
1、重点摘录：
- 一件极度确定、一直传承、别人都这么做的事情，要问问它是不是真的那么理所当然？别人都这么做的事情，通常是平庸的策略，很难有高额的收益。
- 一件事是否重要的两个切入点：
- 判断价值观
- 判断必要性；
- 一个可以切入这两个点的话术：你为什么要做这件事？做这件事的目的是什么？
- 在三层系统模型的有效层中，所有的目的都是成立的，但整合到“知识管理”中时，就产生了悖论，不同人解决悖论的方法：
- 成甲老师：低水平努力、知识品味
- 古典老师：突变式成长、战略&战术&高手修炼
- 永澄老师：站在悖论层继续追问：“知识管理的目的是什么？（提升自己的核心竞争力-能力管理的一种目标）
- 永澄老师解释“提升核心竞争力”的逻辑，以及得出的结论：在知识管理和能力管理的关系是——能力管理是目的、知识管理是手段。
2、学习感受：
- 从今天的文章中，得到了若干启发：
- 一是：要理性或者说批判性的来思考那些“极度确定、一直传承、别人都这么做的事情”，对于自己是不是真的那么理所当然
- 二是：一件事重不重要，需要看它是否有价值、是否必要，用永澄老师给出的话术判断
- 三是：一件事目的可能有若干个，在三层系统模型的有效层中，可能都有效，但放到一个具体的框架里，反而可能出现悖论，而高手有若干解决悖论的套路
- 最后是：能力管理是目的、知识管理是手段
3、今日问答：
- 你有没有过类似的经历，原本认为理所当然的事情，后来发现它不仅不对，还挡住了你的发展？当你突破之后带来了一段巨大的成长和提升？
- 有，以前，我一直认为自己的自卑是由于身体的原因（童年左小腿大面积烫伤），不敢和别人交流，害怕别人用异样的眼光看待自己，所以尽量的想把自己藏在人后，在人多的地方，被别人忽略是我最希望的事情；因为害怕交流、与人交流得少，那慢慢就养成了胆小、与人交流说话不敢太大声、尽量避免与人冲突、怕被别人关注等等习惯，并觉得这好象就是我的天性，我性格就是如此，我就是胆小的人；直到我遇到了我生命中最重要的人：我的女朋友、我的老婆、我孩子的妈，是她有意或无意间，让我走出自己给自己画的牢笼、走向外面的世界，让我去面对更多的人、事，去勇敢的争取自己应得的东西，虽然有时候我仍旧会退缩、会害怕；但只要一想到，我背后还有着幸福，肩膀上还有着责任，哪怕再怎么痛苦我也会继续往前走，走出阴影、面向阳光！
#观察永澄50天-35天#
1、学习感受：
- 今天让我感触最深的一句话是：紧紧相拥在城墙之上，或者，带着一身坚定追寻信念而去。
- 我们每个人的每天都在不停的做出选择，选择向左，那就必然会失去右边的风景，选择向右，那就会错过左边的美好，这是多么可惜的一件事，但反过来想，选择了左边，那就会见到左边的风景，选择右边，那也会遇见右边的美好，不可预期的未来，还真是让人激动啊
- 送上一句格言：如果你为错过太阳而流泪，你也将为错过繁星而黯然神伤
2、今日问答：
- 在你眼中，永澄是个什么样的人？
- 大神、老妈子、为小猴子努力成长为一片森林的男人
#观察永澄50天-34天#
1、重点摘录：
- 分形：分形是复杂系统科学中系统理论中一个很重要的概念，分形的规律——自相似性。
- 自相似性：当我们观察的尺度不同的时候，更大视野范围的观察（误差更大）和更小视野范围的观察（更加精准），图形是有相似性的。这个相似性通常是统计学上的概念，而不是说图形完全一模一样。
- 分形与问题解决的类比过程：在更精确的尺度（更小范围）内所做的事情，和误差更大的尺度（更大范围）内所做的事情，是相似的。
2、学习感受：
- 分形，刚开始完全不能理解这个词的含义，抽象的很，拿着和问题解决的过程比对，看了几遍大体整明白是什么意思。这里讲的分形，重要的是说：你的视野在看什么范围！是不是问题解决三层次系统中所说的，要提高一个维度去考虑问题呢？
- 另外，好象模模糊糊的觉得，今天讲的分形的比喻，是需要我们去理解每个任务背后的含义，如果不清楚事情背后的为什么，那做着做着就会偏离初衷，甚至丧失做这件事的意义！
3、今日问答：
- 你有没有过类似的经验：自己很努力地在做事情，后来发现，自己在做小分形里的事情？这件事是什么呢？
- 有，类似于每天三件事的打卡。每天写三件事，然后打卡，做着做着，就放弃了，因为目的不明确，为什么我要每天列三件事还要打卡呢？
- 如果让你对自己进行一次整体视角的规划，你会思考哪些事情？
- 分析打卡的目的是什么？
- 我要通过每天三件事，达成一个什么目标？
- 有没有其它方式能完成每天三件事和打卡的目标？
#观察永澄50天-33天#
1、重点摘录：
- 游戏背后的原理：
- 卡尼曼：启发效应
- 元认知：知晓感、长时工作记忆
- 比约克：能力错觉实验
- 游戏结论：人们根本无法有效区分什么叫做“记住了”，更无法区分“记住了”和“学会了”之间的关系，但是大脑的自我欺骗的捷径倾向，人们总会觉得自己学会了（其实，只是刚刚完成向后联系词对），但是真到做的时候，就啥都不是。当这个个体还是僵固式心智模式的人，他就会调用各种负面方式来面对问题。
- 启发感的套路：
- EAT：先体验、再激发认知、最后总结理论；
- ADEPT：类比、可视化、实例、大白话讲解、定义及描述；
- 成人学习五步法：激发旧知/引入新知、讲解新知、示范新知、应用新知、总结新知；
- 文章基本套路：故事/段子、金句、故事/段子、金句、故事/段子、金句、谈三点。
- 游戏带来的启发：
- 有的人谈到自己有多能耐，我们不要看他干了什么，而是看他干出什么成果，判断成果，尽可能是用符合大规模陌生人协作的指标体系、识别模式来进行识别，而不是看营销语言
- 多做必要难度的事情，如果没有难度，就给自己增加一些难度。因为，长时工作记忆的特点是：写入困难、调取简单，写入简单、调取困难。所以，可以增加一点点的难度学习，让自己在未来具体实战、短兵相接的那个瞬间显得毫不费力。
- Knowing Something和Knowing the name of something是有明显区别的，人们都会高估自己的能力，我也是这样的普通人，也会高估自己的能力。据说一个人一辈子能精通两个领域就算不错了，我努力先精通一个领域，让谁都干不掉我，再考虑其他的吧。能力圈做事，要比显得自己很有能力重要太多。
- 少参加学习类活动，尤其不要同时参加，要考虑的是参加一个就立刻用到工作、生活里，否则，只是获得了启发感，让自己觉得自己厉害了，还不如不去做。
2、学习感受：
- 今天通过有启发的游戏，再一次引出一些成长路上的坑，这些也能很好的解释一些现象，比如：为什么有些人会拼命去买一些课程，越买越多，越来越焦虑，就是因为错把“听过了”，当成“学会了”！
- 而永澄老师也给出了一些解决的套路，可以去用用，从文章最后的忠告做起，不要同时参加学习类的活动，要参加就需要用到工作、生活中！
3、今日问答：
- 如果今天的文章可以让你审视自己，你是否出现过高估自己能力的情况？
- 有，经常听完一个东西，觉得自己会了，但要讲却讲不出个所以然
- 是否因为高估能力而导致出现问题，自己逃避或者推卸责任？
- 偶尔也会有，觉得嗯，没问题的，可以的，结果是自己高估了自己，没办法完成。
- 在未来的学习成长中，你怎么避免启发感带来的陷阱？
- 尽量把学到的东西，理解一遍，然后再输出出来，用写的，用说的，都行。
#观察永澄50天-32天#
1、重点摘录：
- 如果没有经过训练，关于“如何解决问题”，绝大多数人脑海中会出现一个平庸的想法，就是问“How”的问题。
- 任何问题的解决都需要四步：理解、判断、决策、改变。
- 理解：要明白自己遇到了什么问题；
- 判断：知道这个问题的来源、造成问题的原因、找到可以改进的方案等；
- 决策：分析、推演，确定某一种解决方案并投入；
- 改变：耐心等待全新结果的出现。
- 三层系统：任何一个复杂系统都可以分为三层，从下到上分别是：有效层、悖论层和解决层。
- 有效层：任何小系统S1到Sn都是合理有效的
- 悖论层：但是经过它们彼此组合形成一个新系统Scps（指System Composite，复合系统），很有可能出现严重的悖论
- 解决层：如果要解决的话，就必须增加全新的见识和维度，构成更高维度的系统Ssol（System Solve）来解决
- if 发现问题发生，then 启动三层系统判断下层元素、本层悖论点以及上层解决方案
- 当你启用三层系统的时候，其实你已经从三层系统中跳离出来，正在用觉察的视角审视着自己
2、学习感受：
- 永澄老师确实不会讲故事，但用手砍树的故事，还是让我印象深刻，哈哈。
- 如果想要得到什么东西，那最简单的办法，就是让自己配得上它！
- 由若干元素形成的悖论层，如果光在这个层面去考虑解决，是解决不了的，需要提升一个维度，用更高维度的系统去解决。
- 我感觉有时候也向Q3中的小妹子一样，重点搞不清楚，而抓重点的能力，需要通过站在系统的角度下，去看待每一件事，从而分析哪件重要！
#观察永澄50天-31天#
1、学习感受：
- 今天的文章让我知道标准的写作规范是什么样的：什么样的组合表达出什么样的标题含义，分类最多三级的要求则是体现出层次感与舒服度
- 我回复永澄老师公众号文章的内容风格至今也变过好几次，从最初只是简单的罗列出一些要点，到根据回复内容标记出1、2、3，再到分成三大类根据不同类别进行回复，最后形成现在的风格
- 今天的文章对于我来说是个提醒，调整到现在的格式以后，我在分类、排版、布局上没有进行过思考和优化了，一方面是觉得这已经比较完善，可能不需要再调整，另外一方面是因为现在的“公众号文章回复流程”操作起来比较顺手，再进行调整可能会带来麻烦，但是，我还是觉得有必要再优化一下，经过思考，我决定在目前的基础上改进这些方面：
- 遵循标准公文写作规范
- 突出重点的关健字、关健词
- 在“重点摘录”分类中，根据内容分级、尽量做到即列出了重点又看上去舒服
- 尝试直接在MarkDown写作，而不是先写在记事本，再在MarkDown里改格式
2、今日问答：
- 你有没有在哪个细节点上会对自己特别高标准要求，并因此而受到意外惊喜？
- 哈哈，对于公众号文章的“回复内容”算一个，惊喜就是被拉入观察团范例组！
- 接下来，你准备将哪件事情的标准提起来，并且像我一样写下来呢？
- 接下来我会继续将“回复内容”改进、优化，标准就是按照我在上面说的那些！
