1.分析你的定位。
我目前的价值定位是积累阶段，财富光谱中的红色阶段。
2.举出具体实例，来说明你的定位的准确性。
积极主动性不够，未认真考虑过人脉对个体的影响，与人的链接太少，仅限已经熟知的。
高估了自身价值的定位。在组织内自我感觉还挺好，单独面对市场的时候就傻眼。
对自己有期待但是不聚焦，易焦虑，想前进却没有着力点。
从他人的角度考虑问题的频次太低。
对自己的能力圈有疑问。
3.这个定位中对你最大的困扰是什么？
在组织内的能力和面对市场的能力，差距在哪里？我怎样能够缩短差距？
有办法能既保证基本收入，又有时间提升能力吗？
对自己的价值定位模糊。
对未来期待模糊。
4.你想要去哪个位置？
想要实现财务自由，成为B或I，不靠出卖时间赚钱。
5.要去往哪个位置，你大约的思路是什么？
在2018年下半年回归原属企业或同行企业工作。在专业和管理之间偏向管理的发展。
在2017年至2018年这一年多的时间内理清思路，积累英语和编程技能，找几个方向去试错。
但是不同的是以管理者思维，而不是执行者被动思维，根据事物本质规律，理性决策，与资源共振，做高概率正确的事。
