作为一名策划，最怕的不是烂需求，最怕的是那些讨论来讨论去的需求会，散会时还意犹未尽地补充一句“那就大家回去想想，回头再碰吧”，瞬间喷血。
譬如今天下午，就有这么一个需求会：客户A表示新推的产品卖得不错，打算再来一条病毒视频，把卖点亮点什么的进行深度植入，拒绝生硬。尼玛，六七个卖点，5分钟的时长，果然够深的。好吧，这就算了，关键是，这些卖点都太高深太官方术语了，光看其专有名词，完全不知道是啥玩意，再看解释说明，也是一知半解。
于是前120分钟，我们就围在电脑前各种深入学习，争当产品达人。后120分钟，各种天马行空，各种剧情列举，各种创意火花碰撞，嗯，最后各种姿势趴倒桌面。
眼看就要下班了，那个说好了今天必须交的方案还没有完成过半，杀人的心都有了。最终，在加班30分钟后，这个臭而长的需求会终于被结束了。
明天早上继续二次讨论。
