最近，重读经典《高效能人士的七个习惯》，这本著作的影响力有多大不必多言，我也早在几年前就读过。但经典总让人常读常新，这次重读的是30周年纪念版，有不少新的收获。

今天和你分享【第一章 由内而外全面造就自己】中关于原则的内容。

原则：不容忽视，不容置疑，不容动摇

弗兰克·柯克在海军学院的杂志《过程》中分享了这样的经历：

两艘战舰在迷雾中的海面上行驶，瞭望员发现右舷位置有灯光，并且正在逼近战舰。

船长命令信号兵让对方转向20°，对方却说：“建议你转向20°。”

船长下令：“告诉他我是上校，命令他转向20°！”

对方回复：“我是二等水手，你最好转向20°”

船长大怒：“这是战舰，让他转向！”

对方说：“这是灯塔。”

结果，战舰改变了航道。

原则如同海上的灯塔，是我们公认的行事所依据的准则，不容忽视，不容置疑，不容动摇。

· 不容忽视

原则是我们的指引。就像战舰在海上行驶，如果没有灯塔就会迷失一样，当我们身处迷雾看不清事实的时候需要原则为我们指引方向。

正如史蒂芬·柯维所说：看清事实在我们的日常生活中是极其关键的一环。

· 不容置疑

原则是人类行为的指南针，历经考验，长盛不衰，无可争议的。比如公平、诚信、正直、服务、潜能，等等，这些都是无可辩驳的。

这里我们要区分原则和价值观，从原则不容置疑这个特性看，原则一定是价值观，但价值观不一定是原则。

价值观是可以被置疑，甚至被批判、被否定的。例如一群强盗有相同的价值观，但却违背了原则。

· 不容动摇

在海上，战舰遇到灯塔必须转向，否则后果不堪设想。在生活中，我们也要听从原则的指引，若违背原则，只会让自己“头破血流”。

成长和改变的原则

在这一章节，史蒂芬·柯维讲了两个方面的原则，一个是成长的原则，一个是改变的原则。

· 成长的原则是循序渐进。

一颗种子要先发芽、长叶，然后才开花、结果；

婴儿要先学会翻身、坐立、爬行，然后才站立、行走、跑步；

人生要经历依赖期、独立期、互赖期三个时期。

这都是自然的过程，是不容许违背、忽略和缩短的。如果我们违背了这个过程，企图跳过某些步骤走捷径，会造成更大的问题。

以亲密关系为例，如果一个人没有独立就进入互赖，那么他在亲密关系中就没有自我，要么及其卑微讨好，要么极度强势控制，最后都会导致关系破裂。

· 改变的原则是先拥有、先接纳。

一个人在什么样的情况下可能发生改变？我认为有两种情况：

一种是被充分接纳和允许之后发生改变。

史蒂芬·柯维在书中分享了自己强迫女儿在生日派对上分享礼物的事情：

在女儿的三岁生日派对上，他看到女儿抓着所有的礼物，不让其他小朋友玩。碍于其他许多家长在场，他简单直接地要求女儿分享。

女儿拒绝了，他又开始讲道理。再次被拒绝后，他又开始利诱、恐吓、威胁。最后忍无可忍，只要采取强硬手段，抢过女儿手上的玩具分给其他孩子。

后来他反思：女儿要先经历拥有，然后才会付出。如果从未拥有过，我们又有什么能够拿来分享呢？

同样的，很多人都说要改变自己。如果我们为求改变而不断否定现在的自己，那么就很容易产生与当下的对抗，增加改变的痛苦。

在改变自己之前先接纳现在的自己，允许当下这个自己的存在，才有改变的可能。

另一种情况是看到别人因改变而幸福的时候，我们也会希望自己改变。

还是回到史蒂芬·柯维让女儿分享的事情上，他说，如果当时和女儿交流分享和成长的理解以及爱和养育的能力，让女儿自己决定，或许她会乐于与他人分享。

我们无法改变一个人，但可以影响，所以在教育上要以身作则。

你希望孩子爱读书你就去读书，你希望孩子爱运动你就去运动，你希望孩子不挑食你就不挑食。

当我们活成希望的样子，才能以身教影响孩子。

原则的力量

人们什么时候最能感受原则的存在？

答案是，在违背原则并因此承担后果的时候。

最近，老干妈因“首次跌出贵州民企前10”登上热搜。为了自救，老干妈创始人陶碧华开始直播带货。网友们也因此重新定义了“老干妈”：老了还要干活的妈。

其实，老干妈从2014年陶碧华退居二线开始就一直面临业绩下滑、市场份额减小的危机。为什么会出现这样的危机？

其中一个重要原因是陶碧华的儿子接任后，在原材料成本上涨的情况下使用了辣椒“平替”，影响了产品质量。

另一边，老干妈的“自救”也没有很亮眼的成绩，为什么？

因为与其他品牌创始人直播带货不同，老干妈“创始人带货”并不是真人现身直播间，而是通过技术把陶碧华接受采访的视频接入直播镜头。

吃着老干妈长大的一代人虽然讲情怀，但对这样的敷衍并不买账。

我们都知道，诚信是经营企业的原则，产品质量是企业发展的命脉，违背了原则就只能承担相应的后果。

启发：一切探索的尽头，就是重回起点

英国诗人艾略特说：

“我们必不可停止探索，而一切探索的尽头，就是重回起点，并对起点有如初见般的了解。”

无论是生活还是学习，都不能只停留在方法。怎么做当然有用，但更重要的还是回到起点，找到原则，遵循规律，循序渐进。

同时，将向外求改为向内求，由内而外全面造就自己。向外归因会让人故步自封，陷入受害者模式，向内求则能帮助我们持续更新。

改变自己是神，改变别人是神经病。我们只能做好自己，在关系中付出，在教育中以身作则，在工作上敬业，在利己之前先利他，保持终身成长，让自己成为一个不断进步的高效能人士。