一份早餐就能解释为什么年轻人愿意留在大城市
一切价值都可以还原为时间——卡尔马克思。
大城市压力大空气差，年轻人之所以还愿意在那里挣扎。
其中一个原因：在大城市里的时间单位（一分钟）内能兑现更多价值。
做一个抽象实验：
全世界统一标准化早餐 = 一杯牛奶+一个鸡蛋+两片面包+一份水果
不同城市的人需要花不同时间/金钱来买到这份早餐。
上个月彭博商业周刊公布了这个指数：不同城市为了购买标准早餐所付出的平均成本。
全世界工作时间最短就能买到一份标准早餐的城市是阿拉伯联合酋长国的首都Abu Dhabi. 人均日薪125.37$，一顿早餐要1.16$，只需日收入0.93%。如果按照每日按八小时工作时间算，工作4.46分钟就能吃到标准早餐。
排在第二名的是日本的大阪。计算结果是4.67分钟就可以得到标准早餐。
第三是苏黎世。4.92分钟。
全世界只有这三个地方实在工作五分钟内就能得到标准早餐的城市。
接下来的城市依次是波士顿，迪拜，多哈，慕尼黑，堪培拉，卢森堡，休斯顿。（这是七分钟之内的。）
把数据限定在大中华地区，第一是香港，早餐占日收入的1.95%（9.36分钟）。第二是台北，10分钟左右。北京（第83）和上海（第84）都需要14分钟。
这些城市虽然物价高，但年轻人每分钟劳动内能兑现更多价值。
财经界经常用一个商品或者一个服务来衡量一个城市的劳动成本和购买能力。比如巨无霸汉堡，也有具体报告——“巨无霸指数”。
当然也有“iPhone指数”报告。上海需要164小时，北京需要218小时。
为什么茅台镇上的人喝不到最好的茅台酒
阿尔钦-艾伦定律在我们的生活中可以说屡见不鲜，意大利的皮革制品、法国的葡萄酒、德克萨斯的牛肉。这些优质特产中的上等品被贩到了全世界的各地，相反原产地的消费者只能吃相对次一点的商品了。
假定在苹果生产地（华盛顿）买一个好苹果要10$，买一个次苹果5$。吃一个好苹果等于吃了2个次苹果。这些苹果运去纽约，每个苹果的运费都是5$，于是好苹果变成15$，次苹果变成10$。两个好苹果等于三个好苹果。这样，好苹果看起来就相对便宜了。于是，在纽约，人们就更喜欢吃好苹果。在需求的推动下，华盛顿的好苹果就会更多地运去纽约。
结论是：当相同的附加成本，比如运输，被加到两个相似产品价格上的时候，产生的结果是人们对增加对好商品的相对消费量。于是好的商品就会更多地运出原产地。
这也就是最好的茅台酒在茅台镇上是喝不上的原因。阿尔钦-艾伦定律在商业定价上有很大的作用。我们给商品定价主要考虑两个因素，1.制造商品的成本，2.同类竞争商品的价格。在此策略下，很容易陷入竞争的红海中。根据定律，如果附加成本（运输）是刚性化的，你可以有两个策略：1.必须迅速确立你在同类商品中的品牌优势和质量优势，从而在消费者的心智中确立你是一个优质商品的形象。2.抬高你的销售定价，为你的渠道商和分销商提供足够多的利润空间。通过此策略来摆脱价格红海竞争，通过生产好商品产生更多利润。
世界上的奢侈品，还有某些顶级品牌商品都是用的这一套。
该不该去雄安新区买房
虽然你肯定买不到，但是吴晓波还是分享了一个案例说明新区离北京100多公里的原因。
伦敦当年在距离30-50公里的范围规划了八个卫星城市，希望能疏散人口。接下来二十年里的变化是。确实有大量的人把家搬到这些卫星城市，但是每天早上他们还是开车前往伦敦工作。交通，空气，就业问题依然没有解决。1960年，伦敦改变了办法，在一百公里外的南安普顿和普斯茅斯地区建了新区，目的就是为了无妨当日往返通勤。今天的雄安就是这个意义。
北京在将来主要是四个核心功能：政治中心，文化中心，对外交流中心，科技中心。也就是除开这四个产业外的大多数产业和功能就会被剥离到周围的新区和卫星城市。
这几天在A股市场轮番涨停的所谓雄安概念股基本都是泡沫。
千年大计，国家大事，是需要耐性的长远规划，不是炒作的把戏。
6年后的今天，也许我的书店就不会倒了。
几年前，吴晓波在西湖边上开了家书店。但是经营惨淡，20个月后关门，亏损200万。当时全国的书店都各种不景气。
但最近这两年，书店回暖。2015年，书店销售量增加3%，超过网上书店。全国大型书城的销售量比前一年增加16.5%。一个重要的转变就是，今天的书店已经不单卖书，而是变成了生活空间。亚洲两个书店圣地——台湾的诚品，东京的蔦屋。
诚品是24小时书店，书籍只占25%，其余是和生活，文化相关的销售空间。每年会举办上千场阅读分享活动。2016，诚品书店接待读者1.2亿人（台湾一共两千三百万人）。故宫去年的接待人数也只有一千六百万。
现在无论是国营新华书店还是各家民营书店，都可以看到诚品书店的影子。
书店已经转型为“文化空间”（书店占25%到30%，就如同电影院在文化广场的不可缺）
文化氛围的体验是现在年轻人趋之若鹜的渴求，而书店就是文化氛围的必须条件之一。
大数据时代，随手点赞可能泄露了自己的秘密
美国国家科学院调查报告。剑桥和斯坦佛大学团队做实验：召集北美八万六千名志愿者参加。第一，请了他们的配偶，家人，同事，对志愿者进行性格分析。志愿者要在软件“我的性格”中完成一百道题的测试问卷（用来了解志愿者的性格特质）。第二，得到志愿者授权，打开他的Facebook，得到他去年一年所点的几百个赞。
结果：通过程序分析10个赞，分析就能超过其他同事。分析70个赞，程序的分析结果就能超过朋友或室友。150个赞可以超过家人。分析300个赞可以击败配偶。
研究还表明：人对于性格评价的平均值相当于电脑阅读100个赞。
facebook掌握了每个用户平均277个赞。微信微博可能也掌握着等量的数据。大数据时代，互联网环境，我们点过的每一个赞，看过的每一个新闻，产生的每一个互动，每一笔网上购物，背后都泄露着自己的消费特质和性格特征。
美国数学家麦肯雷在社交网站上创建机器人程序分析大量女性的购买信息和日常关注话题，然后花了三周时间，从北美两万个女性中搜集了六万个问题和答案。然后将女网友分成七组存在差异的集群。接下来通过数学模型计算，优化出两组女生约会。
在约会中麦肯雷发现收集的讯息可以预测约会对象93%的行为。在约会到第88个女网友时，发现了自己的真爱。
吴晓波书友会里也有一对夫妻，当初也是通过运用社交讯息判断对方性格符合自己的性格。
95后Z世代偏好实体店
IBM最近发布了一份报告，题目叫做《独特的Z世代：品牌，应该了解年轻一代的消费者》。报告发觉95后和90后有很大消费特征上的区别，也就是说95后和90后真的是两个不同时代的人。
相比80后，90后都偏好网购，95后中98%的人喜欢实体店购物。对可得性（可以多快得到）和价格考虑很多。体验，对他们来说是实体店最吸引他们的地方。
Z时代的网络社交圈仅限亲密关系，他们对网络空间安全风险意识，以及网络隐私极其关注。会谨慎处理网上的人际关系。只有约20%的Z时代愿意共享自己对产品和服务的评价。
（这样商家就无法针对性投放广告，从而保护了自己的隐私。有一个案例，一个员工因为广告公司的定点网络广告投放让公司的经理知道了他的一个私人疾病，后来以其他原因被开除。）
这意味着公共化的价值在进一步下降，圈层化的营销将决定企业在Z时代的影响力。同时，对私密和安全的关注使这一代人有更深的内生性特点。这也是为何95后的父母对自己的子女沟通越来越大。双方知识与兴趣的交叉越来越小。他们是更注重自我和隐私的一代。
这份报告对企业有很高的指导意义，对新零售的线上线下布局，购物体验的营造，支付的快捷性，以及建立在信任基础上的圈层化传播创新都有极大启发。
现在的95后虽然还不是消费的主力（大多还没进入职场），但他们身上出现了全新的消费特征。同时，他们对家庭的消费具有前所未见的影响力。研究他们就是研究即将到来的明天！
那些没逃离北上广的人在留恋什么？（之前有，算是回顾了。）
服务和创新两个层面：
服务包括了医疗，教育，消费。大城市适合喜欢消费乐于分享的人生活。
创新包括了人们的创新能力会随着城市人口升高而增加。
爆米花经济
在一个高速成长的泡沫性行业周边会出现一些你意料不到的盈利性机会。当今中国文化产业中有一个非常大的泡沫叫做电影行业，在这个大泡沫中，哪一些人第一批赚到钱了呢？
以万达为例，非票房收入中的重头就是爆米花。美国去年票房收入110亿美金，爆米花也占了十多亿。中国去年总票房457亿，人均消费35元。而如果每个人买了一份爆米花（20元），则占了超过一半。
爆米花成本细算下来，一桶20元两升的爆米花大概需要八角钱成本，毛利率96%。
这种寄生性行业的获利机会普遍存在。就像买手机的不如买手机壳手机膜的挣钱。手机商家除了苹果，可能每台只挣几十元。而贴膜的毛利率超过50%。而且还是耗材。
共享单车在泡沫式扩张的过程中，收益最大的确实差点被淘汰的自行车修车服务。
本篇重头戏！中概股狙击手浑水Muddy Water！
三月二十四日，在香港上市的辽宁公司辉山乳业发生断崖式下滑，一个半小时内从3.01港币跌倒0.42，跌幅达90.71%。创下港股有史以来的历史记录。市值蒸发了三百二十亿。实际控制人杨凯曾被誉为辽宁首富。
这里就不多提辉山乳业的故事，集中聊这次事件的引发者——一家叫做“浑水”的做空机构。
2016年12月，“浑水”发布了长达47页的辉山乳业调查报告，指出这家公司至少从2014年开始就发布虚假的财务报告，用以夸大其资产价值及负债，并称该公司估值实际近似于零。
“浑水”用了什么方法来发现辉山乳业的虚假景象呢？
“浑水”创始人卡森布洛克2005年时来过上海，当了一年的律师。期间帮助一些对冲基金和他的父亲做调研。还写过一本《傻瓜也能在中国赚钱》。他在中国的职业和事业并不成功，但他发现了中国市场的潜规则。于是创立了“浑水”，目的就是做空在美国还有香港上市的中国概念股。
中国并不允许做空，但美国和香港允许。盈利模式是：瞄准一家公司，先借股票卖掉，然后宣布一些利空消息，等市值大跌后再买回来还掉。
比如当股价100的时候，先借来100股卖掉，你得到了10000元。然后宣布温州皮革厂倒闭了，股票票跌到了一块钱，你花100元买回了100股还掉。于是你挣了9900元。当然还要去掉一些利息和手续费。
做空机构都是通过调查报告是投资者对调查对象产生生存发展能力方面的怀疑与不信任，致使投资减少，股价跌落。
“浑水”也是如此。他之所以出名是因为过去几年里他只瞄准中概股，包括：東方紙業（AMEX:ONP）、綠諾國際（NASDAQ:RINO）、中國高速頻道（NASDAQ:CCME）、多元環球水務（NYSE:DGW）、嘉漢林業（TSE:TRE）和分眾傳媒（NASDAQ:FMCN）。（更多详细浑水信息https://read01.com/nAx0my.html）
“浑水”很神秘，相传除了布洛克本人没有全职职工。一般雇佣临时合约工做事。手段却一点都不神秘——就是仔细的查阅相关资料，包括招股说明书，年报，临时公报等资料，发现其中的重要线索，通过线索调查关联方以及上下供应链。
以綠諾國際为例，2008到2009年的所得税率为15%，但实际纳税为零！进一步调查发现上市公司仅仅是个壳。所有资金和收入都在关联方名下。由此断定公司控制人有逃空上市的行为。
多元環球水務原版审计被篡改，收入被夸大至少一百倍！通过给这家公司的经销商打电话，发现八十多个电话基本打不通。打得通的也都说不知道多元環球水務这家公司。
总结浑水的攻击，发现他只是拿针捅破了气球。他的调查手段并不高明，中国几乎所有的财经记者都具备浑水调查员的能力。而他所发现的问题是中国上市公司普遍存在的潜规则。因为中国特色的原因不能狙击深户两市的公司，只能在美国香港发挥作用获得利益。
中国股市的规范化以及监管的严格一定是中国资本市场进步的方向，我们不妨把浑水和布洛克当做一面镜子来照一照自己，你是妖精还是人，恐怕很快就一目了然了。
通过键盘是qwer而不是abcd的历史来讲路径依赖
在最近这几年的产业转型升级中被既有的路径锁定而无法摆脱困境的景象比比皆是，所以为什么传统企业转型那么难？
不是因为最好而是因为最早所产生的市场优势叫做路径依赖。就像键盘产业。一个国家的经济，社会或者技术系统一旦进入到某一刻路径之后，不论好坏，由于惯性的力量不断自我强化，使该系统锁定于当前路径。
道格拉斯诺斯通过这个解释经济问题得到了1993年诺贝尔经济学奖。
大败局中的十九个公司都找到了独特的成功路径，也招其锁定，在环境和条件的变化中无法改变方向最终越陷越深。
这种情况扔在不断发生。吴晓波大胆推测路径依赖很可能是我们人性的一部分。能摆脱他们的人也只有那些能自我革命的人。
墓地经济暴涨，和房价遥相呼应
没什么好说的了。
