wangping17822018.06.27
建议第一次给投资人的商业计划书,最好用PPT做。一方面PPT图文排版更方便,表现丰富。方便讲清楚创业项目;另一方面PPT一般是按页查看,让人更有耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数,重在把每块内容说清楚。
第一部分(2-3页):讲清楚你要做什么
-讲清楚你准备干一件什么事,不要整页PPT都是大段文字,你要做的事情应该是一两句话就能说清楚的。
-核心是要突出专注,表明你就是想做一件事,而且就想解决这件事中的某一个关键问题,不要追求大而全,也不要产业链太长。
-目前商业巨头明显要做的项目,已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去做。
第二部分(4-6页)行业背景、市场现状
-讲清楚行业背景,市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确时间做正确的事,而且市场空间大。
-要描述在目前的市场背景下,你的项目抓住了一个用户的通点。
-经量列出与竞争对手的对比分析
第三部分(5-10页):如何做,以及现状
-讲清楚你企业的商业模式
-你的细分市场的选择和测算
第四部分(2-3页):你的团队
-讲清楚团队和分工,团队要有合理分工,需要团队主要成员的背景和特长。强调个人的能力适合该岗位,团队的组合适合创业项目
-企业的股权架构
-背后的投资人和投资机构的资源(已经有的)
第五部分(1-2页)你的优势
-讲清楚你的项目和团队优势。“事为先,人为重”,让投资人相信你要做的事非常有前景,而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题:
“为什么是现在做这个项目”?
“为什你们能做成功”?
第六部分(2-3页)财务预测与融资计划
-讲清楚前三年的财务情况,以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重要,投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划,需要多少资金,准备稀释多少股份。
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