2017年的9月，公司内训部邀请了陈序老师给中高层管理者进行培训，深深被陈序老师的授课风格和授课内容所吸引。因时间所限，当时课程仅有一天，加上之前对教练技术没有太多认知，所以我对“心法”部分的理解不够深入，略觉玄虚，也没跟上陈老师的逻辑跳转节奏，最终是对各种理论框架一头雾水；反倒是技法部分由于较好上手，所以我在后续的生活和工作中经常使用，带来不少收获。

2018年3月，内训部负责人推荐我来参加完整版的“五维教练领导力”课程，内心又兴奋又有些怀疑，不确定自己是否能够跟得上本次的节奏。

经过多天的等待，带着度假般的心情，终于迎来了3月24日的课程；初始的破冰环节内容很多，比如老学员的分享，运营团队的介绍，授勋仪式等等…作为比较心急的学员，我萌生了一些批判的态度，总觉着这是培训机构的把戏，是为了推销更多的课程给新学员，所以在一开始陈序老师引导大家组内分享听课前的状态时，我就分享说：“我是度假心态+批判心态来的，期望能变成学习心态…”自诩前半句真诚，后半句客套，没想过后半句能成真，结果从第2个小时起，就彻底打破了自己的假想，全身心进入了学习状态~~回顾起来，两天的课程从各个方面都在引导我走向学习状态，个人感受分享如下：

1、课堂氛围的营造：运营团队为我们每个小组配备了一个助教，助教从课前就跟我们进行沟通，为小组的氛围营造也起了很好指导作用。破冰环节，运营团队的介绍、老学员的分享都是为了让大家进入学习状态做了一些心理上的铺垫和指引，也给了学员充分适应课堂的状态，用老师们专业的话来说：这叫营造好的“场域”，相信认识到这一点，将会对我日后的内训师工作起到重要的帮助。

2、小组团队的情感构建：虽然之前参加的外部培训课程不多，但也经历过一些破冰分组，熟络感情，可最终都人去茶凉，没了后话。但本次课堂的感受完全不同于以前，小组内人员情绪的粘合随着课程的进展愈加紧密，本以为是萍水相逢的陌路人，后来却成了我心里的一颗颗的牵挂，虽然我不太善于进行人际关系间的亲密感情维护与日久天长寒暄，但我内心里明白，我有记着这些人，我甚至打破了以往略显被动的加好友举动，主动添加了这些朋友的微信，在过去了10多天里，看到这几个人的微信朋友圈，我都会多留意看上几眼，于熔姐姐的端庄大气，淑红的温婉，雪儿的精干，亚娟的洒脱，“组草儿”的腼腆，刘蕾的热情，晓宇的可爱…真的好爱大家，也感谢晓宇在课后陪伴我两个多小时，帮我解决职场困扰，每每想起都好似内心涌起暖流，经久不息~

3、无私分享、有效督促：课程中最让我震撼的是第一天上午陈老师打开的那十多个文件夹，他一个个的讲解每个文件夹的作用，这资料集完全就是他多年心血的集成，他告诉我们只要完成课后作业就能获得这所有的资料，包括可以免费申请参加教练训练营和讲师训练营。我的内心被猛烈的撞击了一下，我想到了一个排比句：这是一个愿意将如此多的资料共享给学员的老师；这是一个可以让学员终身免费复训额机构；这是一个愿意分享更多教练资源给学员组织，这是一个愿意提供持续性免费训练营的团体；我在那一刻相信，并且也愿意在后续的时间里去见证：陈序老师是在用他的行动践行他的信念：让人人成为教练；后来听17说，陈老师也是花了大钱来做小程序，帮助大家更好管理学习过程；我被深深的感动着，由衷的希望自己也能成为一个真正的教练，能够去帮助自己帮助他人。

4、严谨的课程内容、多样的授课内容：这是课程中最重要的部分，我仰慕着逻辑思维发达的大脑，我敬佩着表达清晰连贯的嘴巴，因为这两样东西能让我们更好的去吸收新的知识，新的内容，让我们看待事物的视角更宽阔，格局更高广；课程中，我紧随着陈序老师的讲解思路，终于在第二天的下午，把老师复述了三遍的理论框架印在了脑海里，克服了之前遗留的“心法”玄虚，真正从理论层面更加了解了人的行为模式与思维模式相互作用的基本机理，当然，我也只是学习了皮毛而已，还需要假以时日更多地去学习和实践，但就这皮毛也足够帮我打开思维局限，如同茫茫大海，突然看到新大陆一般惊喜。

不知不觉，已洋洋洒洒近2000字，但还有好多好多的内容想分享，觉察到自己的兴奋，遏制住剧透的冲动，留些空间给新同学，希望有更多人能亲自来感受陈序老师的魅力，感受五维的场域…

课后的三点计划：

1、1月内完成所有作业，保质保量

2、每半月回头一次课程音频，强化记忆，深入理解

3、寻找合适机会做教练，攒够二十篇教练报告，争取加入下半年训练营

期待成为更好的自己！

（附上我们大班级的合照，祝福所有人都越来越好！）