红宇班班：
1. 社群的营销价值在于：成本低、一对多、可复制
2. 有产品、有流量的人，只要建立20个群，相当于在线上开万人大会
3. 社群运营：理论➕实操
4. 核心要素：社群分为几个层次：三流～卖产品、二流～卖服务、一流～卖文化
5. 变现学院的家人文化、复盘文化、关怀文化、采访牛人文化等等
6. 变现学院有社群运营官的培训，由红涛教练带领，从道法器用变传授
7. 别人愿意在平台学习，是因为平台的原因：不是产品好，是平台好，文化好，氛围好
阿紫老师：
利他就是最好的商业模式
* 本尚书院案例拆解：
1. 文化、价值、搭建框架
2. 责任锁定很重要
3. 在这个模块下，建群，并且来操作每个细节，做运营～～盯好细节
4. 在群里面晒，在女性社群完成104万的业绩～～没有人不服有结果的人
5. 你的团队能否运营下去的三大因素：一是否愿意在平台深耕、二解决团队能力问题、三你所在平台是否愿意交付核心东西
6. 变现学院文化：你的➕我的＝大家的
7. 要想学习到其他平台核心文化，需要打到平台的核心团队里，跟着高手学习，让你少走很多弯路；
8. 唯有行动方能破局
9. 不是你行你才上，而是你上你才行
红涛教练：
1. 最早做社群，是通过微信做微营销
2. 通过微信群，和线下活动发起团购活动
3. 通过裂变，快速找到100位群主～～纯粹以赚钱为目的
4. 产品在设计之初让别人有利可图、让别人觉得容易、让别人觉得超值
5. 变现学院总结这么多系统，有标准化流程，让大家更便捷了解社群
6. 做社群把这套系统学会，有利他之心，实现百万其实并不难
7. 做社群要么自己亲力亲为、要么链接他人合作共赢
8. 亲力亲为需要有长期周期，变现慢
海明教练：
1. 去全国各大社群考察，成为他们的会员看看他们是怎么玩的
2. 找里面的高手，询问实操细节
3. 做社群要和有实操经验的人学习，用现在思维变革～～找到合适的路径，完成能力的升级，思维的迭代
4. 日活跃最好的是运营，它的价值还没有最大化～～微信日活量最大
5. 喜马拉雅上也有千万级主播
6. 变现学院是一个开放平台，欢迎小伙伴来参与共建～不拘一格
7. 不自我局限
