项目名称：
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户
h在职人群中有考研需求的用户
（2）用户规模
每年考研备考用户约500万，报名用户340万，其中在职备考用户约50万。
（3）市场规模：
在职考研人群平均参培率(含线上与线下)约60%，平均客单价约10000元，市场规模约30亿左右
【创始团队】
（1）能力模型
1个学科产品出身的负责人，懂教学教研，深刻了解在职用户备考痛点，能根据用户痛点设计符合用户需求的学科教学产品，且具备优秀的行业资源对接能力，帮助搭建教师和服务团队。
1个互联网产品出身的负责人。优秀的产品思维，能通过优化流程提升运营效率，懂技术，能带领产研团队完成产品开发，迭代，
1个学科运营出生的负责人，具备优秀推广转化经验，同时还懂销售团队的激励和管理。
（2）愿景
帮助在职人群考研上岸。
【产品准备】
（1）设备工具
微信小程序、订阅号
（2）课程体系
考虑到在职人群备考时间紧张、能力水平层次不齐：
分班能力测评；
基础，强化，冲刺课程，课程内容分层，会根据用户能力匹配适合用户能力水平的课程；
含阶段备考规划制定、答疑、督学、批改，心理辅导等服务。
【渠道策略】
（1）渠道1
考研app流量池，用户精准且获客成本低。
（2）渠道2
微信生态：订阅号，服务号。
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题
在职人群备考最大的痛点在于时间不够，个性化程度高，我们的项目专门为这部分人群量身定制课程，帮助他们提高时间利用度，提升考研备考效率。
（2）有没有优势
创始人团体学科加产品加运营铁三角
【渠道优势】
（1）特殊资源
已经具备精准的流量入口
（2）可复制性
社群搭配销售转化路径基本打通
【教研产品】
（1）教研团队
行业10年经历的资深学科产品负责人，具备较强的行业资源协调能。
（2）产品定位
在职人群考研定制上岸辅导
【启动资金】
（1）融资规模
1000万
（2）计划融资
2000万
