校园“一卡通”，就是在学校范围内，凡有现金、票证或需要识别身份的场合均采用一卡来完成。这种管理模式代替了传统的做法，在校内集学生证、工作证、身份证、借书证、医疗证、会员证、餐卡、钱包、电话卡、存折等于一卡，实现“一卡在手，走遍校园”、“一卡通用、一卡多用”的目的。校园一卡通为广大师生员工的工作、学习、生活带来方便，为学校的各项管理工作带来高效、便捷，既便利地实现了对师生员工日常活动的管理，又为教学、科研和后勤服务提供了重要信息。同时，校园“一卡通”系统又是数字化校园的重要组成部分，是数字化校园中信息采集的基础工程之一，对学校的管理和决策支持具有重大意义。

　　校园一卡通市场现状

　　一卡通从行业应用可分为：校园一卡通、企业一卡通、园区一卡通、城市一卡通(工交一卡通，高速公路一卡通，社保及五表等的IC代收业务费，都可看作城市一卡通)。

　　本人从事的是校园一卡通工作，所以就先谈谈校园一卡通的状况。校园一卡通(和银行做对接的也叫银校一卡通，这里通称校园一卡通)，是从早期的食堂收费系统发展而来的，在食堂收费系统这方面新中新是鼻祖，南开太阳、沈阳先达、沈阳宝石、兰大小精灵、郑州新开普都是这方面的强势公司。在1998、1999年的时候，由于校园机房管理系统的兴起，许多学校纷纷在校内发放了上机卡，北京的昊星、清华大学、泰利德的机房系统当时占有很大的份额。在相当长的一段时间内，校园内这些卡的应用是相互独立运行存在的。

　　从99年开始，由于PHILIPSMIFARE1卡的出现，使得一个全新的校园卡市场崭新在人们的面前。郑州新开普、北京迪科最早在国内推出了基于M1的食堂收费系统，由于同期出现的射频卡还有TEMIC卡和ID卡，像南开太阳、先达和宝石则继续它们的实时联机系统采用ID卡，而有一部分南方公司也展露头角，如三九智慧、汇多等根据价格的方面的考虑推出了PHILIPS的另外一种卡MIFARELIGHT，另外湖南的苏博泰克也在业内兴起，只是该公司的定位一直不够明确，产品业务也一直没能稳定。而行业老大新中新、南开太阳则显的比较迟钝，一直固守这光电卡不放，新中新直到2001才推出M1的系统，而此时东北的食堂售饭系统已经被宝石的低价ID系统蚕食的差不多了。俗话说瘦死的骆驼比马大，更何况新中新并不瘦，他们在强大的客户资源和技术支持下，很快就在M1卡领域重新追了上来，和郑州新开普站在同一水平线上，只是已经没有了当年的绝对老大的优势。

　　由于众所周知的原因，2000年M1卡全球缺货，价格奇高，听说从卡商进货卡的单价最高到19.00元，到暑假后市面上基本断货，听说郑州新开普和北京迪科作为当年M1卡系统国内的主要供货商损失很大，以至于被后起的新中新赶上，南方的三九也逐渐发展起来。北京迪科本来作为北京的本土公司应该在北京具有很大的优势，只是在2000年(记不清了)北京迪科分家分为迪科新元和迪科创新(现在的迪科远望)，再加上当时他们作的北京第一个大学M1售饭系统北航使用效果非常不好，听说卡片每天都有大量的损坏(直到现在我也不清楚具体的原因，不知道是不是用TEMIC卡来代替M1卡而导致的);还有就是在2000年下半年北京语言文化大学食堂售饭系统的竞标中(北京最后一家仍然采用饭票的大学)，刚刚来北京不到两年郑州新开普击败众多的竞争对手(如北京迪科、新中新、宝石、先达等近20家公司)中标从而站稳的在北京的脚跟。迪科随后就一度默默无闻，北京的时代公司则冒出来，小打小闹的一阵子。

　　基于M1的校园一卡通是在2001年出现的，最早的新中新的中山大学和新开普作的华东理工大学，大家都没有什么经验，拼拼凑凑把一卡通做完。到了2002年这样的项目就逐渐多了起来，2002年初的时候就有大量外来公司加入到这个领域，这些公司有的是原来作机房收费的如北京的昊星惠光，还有原来作银行业务的公司，银行的业务不好作但银行的关系很好福州银达、深圳星龙基等，而东软、北大青鸟进入到这个领域比较早，硬件是别人的，软件自己开发。在此值得注意的是福建实达集团，他们很早就进入了银校一卡通市场，只是最初他们只做银行端设备，现在他们也有自己的系统了。

　　目前国内一些大型的系统集成商都把校园一卡通纳入了自己的业务范围了，如清华同方、联想、浪潮、北大方正、东软、神数、太极计算机、东大金智等。作为大型的系统集成商，他们在拿校园一卡通项目时，方式往往也有别于其它公司。

　　到现在为止又有大量公司加入到这个行业，还有很多公司在准备中。我们希望无论是行业的前辈还是后起之秀都应该共同维护这个的市场的健康发展，毕竟现在能找到一个盈利比较好的项目是很难的，如果大家都一味的大价格战，最终受损失还是自己。竞标的时候疯狂降价，中标以后又有没有利润而把整个项目的质量大打折扣，系统不能正常的使用，最终是用户把这笔帐记在这个行业的身上继而毁掉整个校园一卡通市场。

　　校园一卡通现存的问题

　　自从智能卡进入中国以来，在校园得到了迅速的普及和推广，目前的各大专院校甚至大多数中专、中学、职校几乎都有卡在使用，广大师生在得益于智能卡带来的方便的同时，也存在不少困扰他们的问题：

　　首先是系统安全问题，只要是可能影响系统安全、稳定、持续运行的一切不利因素都必须进行严格的防范和控制。系统的安全性包括诸多关键要素，缺一不可。从传统的安全意义上讲，要求做到通信的安全性、网络的安全性;从业务的角度而言，又要求做到操作的安全性、数据的安全性;从运行的角度而言，要保证系统不间断运行，又要求做到系统的高稳定性和高可靠性：就智能卡系统本身的特殊性而言，又要求系统做到密钥的安全性、卡的安全性、终端的安全性;就财务系统的严谨性而言，又要求实现严格的对账机制、黑名单管理和结算管理优化;就信息系统本身的特点和日常管理而言，又必须加强病毒的防范。新模式下的校园一卡通系统针对交易过程的每一个关键节点都设计了有针对性的安全措施，从而构筑了一个立体的、完整的安全防范体系。

　　校园数据中心系统通过在数据区域的出入口放置防火墙，并使用VLAN技术隔离不同业务部门和通过路由策略进行按需通信，保证了系统通信安全。在联机模式和脱机模式下对黑名单进行不同的管理并通过“数字签名、双向认证”实现了交易的安全。对于数据安全，采用国际通用的DES算法将这些数据加密后保存到数据库中，并且在数据传输的各个环节，采用报文加密和报文验证码的方式保证交易报文的可靠传输。通过一个高度完整和严密的密钥体系，采用标准的、高强度的强密算法，全面采用硬件加密系统和智能卡进行控管，使系统具有无懈可击的金融级的安全性。系统通过“一卡多密、密钥分散实现了卡片的安全，还采取设置分级管理来保障操作的安全性。通过以上策略，基本上保证了数字校园复杂环境下一卡通系统的安全性。

　　其次，目前许多学校都有多种卡应用系统在使用，这些卡系统分别由学校内各部门根据自己的需求，从不同的厂家独立引进并在本部门所辖范围内使用。由于各个部门采用系统的技术与规范不统一，造成了各种卡应用系统无法兼容，资源不能合理配置和共享。

　　第三，部分学校无法做到统一管理，比较混乱;目前，许多学校的后勤都实行了社会化管理，要么自行成立公司，要么委托他人进行管理。在经济管理方面学校一般不再进行管理，而仅进行价格、质量监督。公司经济运行状况学校一般不去了解，公司也不愿让学校知道。若按照通常的方案实施了校园一卡通系统，则公司经济运作状态学校一目了然，这是公司所不愿意的，也因此成为在实施校园一卡通前后勤已进行社会化的学校推广校园一卡通的一大障碍。在这种情况下要想实行校园一卡通管理系统解决上述矛盾就成为校园一卡通系统的方案设计时要处理好的关键。

　　当我们看到一卡通给我们带来这么多便利而同时存在诸多问题的时候，我们开始思考，下一代校园一卡通的发展方向

　　校园一卡通是今后的校园信息化建设的发展趋势和必然，目前许多学校都建成了校园网，为一卡通系统提供网络基础;卡片应用技术的逐渐成熟(包括系统软件和卡片机具)为一卡通系统提供了技术基础;各个学校的卡系统的应用情况也对一卡通系统提出现实的需求。

　　数字化校园的目标是建成“校园卡”系统的骨干平台，身份认证、校内消费、校务管理的各个子系统都建在该平台下，以后随学校规模的扩大和卡片功能的增加只需增加子系统。一卡通系统的目标是每个学生或教职员工一张卡，此卡集身份卡、借书卡、消费卡、上机卡、医疗卡等于一体，代表持卡人的身份，在卡上可自由充值和消费，在校园内做到一卡通用，实现银校结合，“校园卡”系统采用逻辑一体、物理分离的校园卡与银行卡银行卡在银行各个网点通用，进行电子货币结算，做到各个银行互通。持卡人通过圈存等方式实现银行卡与校园卡之间的转账功能，赋予“校园卡”系统金融功能，也让校园卡走出校园。