1. 成长在你的心里是什么样的？
上个周我推送了文章《永澄：持续高效能个人成长的 8 个层次》，原本是想用一篇文章写完的，但是数了数竟然有将近两万字，考虑到即便是最想钻研的伙伴可能也没有时间学了，索性拆成三篇了。本周发布的是第二篇。
我总是会问他人这样的问题：“你觉得成长是什么样的？”
这种开放性的问题一定得到的是五花八门的答案，好在，有个叫罗伯特迪尔茨的大神提供了一个模型：
我就可以把大家的很多想法去进行划分，比如：有的人说成长是不断行动的结果，有的人说成长就是能够把问题解决，有的人说成长是需要资源支撑的，有的人说成长者必须自己相信什么等等。通过罗大神的模型，我基本上可以判断出不同人的水平和位次。
除了答案不同之外，还有个典型的特征：通常，人们思考问题通常只在某一个维度上去努力。比如，说成长需要能力的时候，他能够想到的就只是和能力有关的事情，如果说成长和信念有关的话，他提到的就只是假设、原则类的东西。
想想看，如果你是这样的人，谈到成长的时候，只有一个维度，而其他人至少拥有罗大神的六个层次，也就是六个维度，那么，你和他去竞争的时候，应该是高概率要失败了！
2. 我给你带来完全不同的八个维度
第一部分读完之后，很多人就蒙了，完全不知道我在说什么。
其实，我在理解六层次模型之外，给出了全新的维度，比如：不可改变层、核心策略层、原理本质层、需求层等等，每个层次都是看「持续高效能成长」的一个视角，每多一个维度，你可以发展的空间就会指数级翻倍。说到这里，我也想跟读不太懂的读者说，正式因为不懂，所以才说明这是新的维度，才需要反复去阅读、理解和在实践中应用。
毕竟，你并不仅仅在读文章，更重要的是，你在升维。
当然，我也认可这个系列读起来非常难，正如读者小鱼说的，感觉这是在写一本书，而现在正在写概论部分。这就是概论导读，里面会引出很多概念，甚至看上去很陌生，但是，我还是建议你把不懂的词用 A4 纸记录下来，然后尝试着绘制一下关键词的关系，那对你是极有帮助的。
你看，读者群的小伙伴——杨海鹏，他就把这些词绘制成关系图，来获得对整个体系的全局把握：
再看看另外一位伙伴——朱笋笋，她用了我教的「知识专题」的方法，逐段阅读整理，形成了一个自己的网站：http://ycmentor.zhusun.red，看她的学习过程：
所以，本周我送出两个答疑小礼包，杨海鹏和朱笋笋有任何问题，只要我能解决的，你的问题我都会全力为你做出解答。
3. 本周重点：看，我设定了什么样的成长标准？
我是一个系统化的成长者，面对时间变化带来的不确定性，我形成了自己的「成长宗旨」，并且坚定地选择了「持续高效能成长」的策略。
在明天的推送中，我将介绍以下内容：
我的成长宗旨概述
成长宗旨形成的四个原理
应对不确定性的核心策略
从成长的三个定义入手思考
根据理解层次进行假设架构
选择必要难度的标准
我在三个关键环节的持续努力说明
价值空间选择
持续优化模式
持续提升效率
框架看上去虽然简明，但是阅读难度依然没有下降，希望你能在清明节小长假里读读我的文章，遥思一下我吧~
