12~25℃,阴。
春天来了,蠢蠢欲动的人多了起来。
培养团队文化?当然不要放过组织体育活动这个又土又有效的办法。
你说简单?那是你涉世未深,眼界太窄!来看看世界500强公司内部篮球赛是怎么搞起来的。
首先要有经费,而且是快速拿到经费。
接着是召集令:吼一嗓子,精确到人,快速传播,进行投票。
然后就是确定好地点,时间和赛制后,再吼一嗓子,依然是精确,快速,而且响应多多!
接着是比赛过程,不仅要拍照,你还得拍小视频。
最后比赛结束,进行总结,主要是金钱上的总结,审批一定要快!
最后的最后,无视领导的吐槽。
“靠,不是已经给了2000了吗?”
“一码归一码,那是奖金,这是费用,财务流程一定要明细不是么?”
“。。。。。”
这就是“世界500强^公司内部篮球赛”的操办秘籍,
敏捷,精确,热闹,高效!
你应该学到了很多,所以不用感谢了!
——明道软件 胡晨川