大发的家人们大家好
自读了稻盛和夫先生《活法》一书后，就不断地想到我们自己的工作，每天在车间工作现场都会遇到许多的问题，大家争争吵吵，许多时候也会闹到脸红脖子粗，但是问题最后没有实际解决，问题的原因还是因为每个人都站在自己的立场上，胸怀“自私懒惰”去解决问题，自己占点便宜，顺便教训一下别人，或者是不明白事理，又说不过别人，因此无原则地忍让，事情本来的面目没有人去思索，最后耽误了事情也破坏了风气。如果此时能够站在事情本来的原点去考虑衡量事情，大家客观地去分析探讨问题，许多事情会有更好的做法。在稻盛和夫先生看来，对一个合格的基层管理者来说，最重要的不是知道多少复杂的知识和理论（也是我们现在经常容易走入的误区），而是懂得珍视那些看似简单，但是能够引导人们采取正确生活态度的原理原则。这些就是“哲学”，它们不是晦涩难懂的书桌上的学问，而是从经验和实践中产生的生动的“哲学”，看上去“像小学教室里贴的伦理观或道德纪律方面的标语一样”。我们决不可轻视它，不仅要用头脑理解，还要用灵魂领悟，使其变成自己血肉的一部分。这些就是管理者的正道，我们每天应该有的修身养性，不是脱离工作而是就在每天的日常事务中感悟、体会、抉择、验证。
黄礼龙
