经过学习-实践-调整-完善-再学习的反复过程,我明白了时间并不能被管理,因为每个人的一天只有24小时,不会多也不会少,时间只能被统筹分配。时间管理的本质,不是管理时间,而是对我们的精力进行合理分配,把有限的精力专注于做好重要的事情,从而提升做事的效能,进而提升生活和工作的品质。
时间管理的关键在于做选择。
根据管理四象限,以事件的重要性和紧急性对事情进行划分,可以将事情分为四个类别:第一象限是又重要又紧急,第二象限是重要但不紧急,第三象限是紧急但不重要,第四象限是不重要也不紧急。
根据不同类别,有不同的处理方法。
第一象限,又重要又紧急:马上行动,集中精力专注地将这些事情做完。要记住当下最重要的事情只有一件!
第二象限,重要但不紧急:每天留出一点时间不被打扰,就做好这些事。
第三象限是紧急但不重要:首先,静下来分清楚是谁的事。然后,把自己该做的事,马上、立刻做好,不拖延。
第四象限,不重要也不紧急:不做!
以上是方法论,很多人都知道,包括二八法则,最重要的是开始去做。
完成真正重要的事情,最需要的只是执行力,立刻开始,任何时候开始都不晚。