记得几年前在总裁班做CC的时候，经常会有几个老同事出来做分享（其实总是那几个人），他们在台上滔滔不绝，神采飞扬的描绘着近期的成长，从刚到公司如何抵触，后来如何转变，如今怎样一步步靠自己的“策略”征服客户，最终签单的过程。
在这期间，台下的同事各种不懈，各种鄙视。 而我是个开放型的人，一般听到这不自觉的会感到热血沸腾浑身颤抖，幻想着自己如何通过一个偶然的机会拿到大单，然后走向巅峰之路。
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转眼5年过去了，我从一个轻狂嘴炮少年，到凡事都要做好规划和复盘的企业内训师。而曾经在公司分享的“前辈们”，依旧在某小公司，继续做着分享，赚着那和曾经没差的薪资。 对于这件事，我经常在想，他们到底因为什么经过了这么久毫无变化？按道理说不应该出现这种状况才对啊？
学习、分享，经过长久的迭代之后总会找对方向，然后得到“升华”，你要说台下不懈的同事没有变化我信，可是他们不应该会这样啊？
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再后来通过与几位老同事的聊天中，我知道了答案。 从我的角度来看，衡量的维度出现了问题。我通过薪资、升职或者赚钱三个角度去分析个人有没有得到成长，可却忽略了思维见识层面，现在的他们和以前相对比，肯定是有所变化的，那如果没有发生变化，就是个人的方法问题了。
比如只是单一的分享，从没有考虑过有没有更新式的方法提升自己。 比如只顾着跟随，却从未想过自己的发展道路到底在哪里，也就是常人所说的没有终极目标，没有长远想法。 比如，沉浸在出单的喜悦当中，陷入自嗨的陷阱之中。
综合解释——没有目标，只在舒适区的假勤奋者。就像我刚开始读书一样，以读了多少书为导向，却从来没有考虑过为什么要读这些书，到底适不适合自己，看了之后到底哪些地方可以转化。 学习是需要方法的，提升自己也是，要选对平台，要跟对领导，要长期坚持而不是随便跳槽，要懂得借势，要刻意练习。
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我以前常说：借假修真，所谓借假修真一是以结果为导向，如果拿不到结果前期的所有过程都只是过程。二是要认清自我，现在很多互联网公司开出的薪资是很高的，比如说饿了么的一个市场经理，很努力的在四线城市一个月可以拿到两三万的薪资，运营着一二百家餐厅，很厉害对吧。 可这些都是这个平台给你的啊，如果你离开了之后呢？是接着找销售工作？还是可以直接去面试城市经理？你能带走的才是真正属于自己的东西啊。
记得以前跟永橙大大讨论过普通人脱离平庸的方法，有一条叫做【脱离死生之地】，也就是说每个人要知道哪些东西是好的，哪些东西是你绝对不能触碰的。 就拿拼命努力的假勤奋者来说吧，你要知道提前放弃、不走心的行动、没有长远目标着重于眼前不断的跳槽这些是影响个人提升的最大问题，那么就应该想尽一切办法去意识到这一点，并且更改掉这个错误的习惯路径。 对于总结自己的成功经验来讲，我们已经走出了第一步，由观望者变成了行动者，那么为何不矢志不渝的继续走下去呢？
