王永庆的一个典型特点就是认真执着，他有一种对问题刨根究底的态度，无论是大事小事都追求合理化，有一种格物致知和止于至善的精神。
在具体的企业经营中，有几点可以学习。一是通过电脑应用合理化，优化流程和提高效率；二是管理制度的合理化，并且大力推动制度的执行力，通过执行反馈再修订，不断完善制度；三是制订计划合理性，计划就是管理就是时间就是金钱，在实施之前要做好充分的准备和计划；四是表格管理合理化，通过对过去每个工作过程中留下的表格以及所有流程制度，进行深入检讨研究，来提高管理效率，有点类似于checklist之类的方法。
他的这种认真的态度和也通过午餐汇报等形式把压力传递到下级的管理部门经理，形成了全员认真追求合理化的文化。
