复利效应
复利效应的本质是“A导致B，B加强A”，执行次数越高，效果越强
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复利效应可以导致幂律分布，20%的网站吸引了80%的访问量，而80%的网站只能共享20%的关注。这种不均衡的分布状态，在数学上叫作“幂律分布”。
image.png 触发临界点
我们要在生活中发现“A导致B，B加强A”这样的事情；其次，我们要尽可能地提高这件事情的利率；最后，我们要加强这件事情重复发生的可能性。
比如公众号，只要坚持提高利率（写高质量文章）和执行次数（发布数量），那么一定会有达到临界点（大V推荐）的时候。
概率论
生活是概率分布，同样一件事情晚一天可能结果就不一样了。在佛学上，事件的结果是姻缘导致的一种现象，这种现象不可能一直存在，总会缘起缘灭。
怎么提高生活中的决策成功率，一个重要点就是信息质量，还有一个就是偏见和误区。怎么减少偏差，用外部视角看问题。
决策树理论与外部视角
就拿找工作的例子来说，我找到合适岗位的工作，成功的概率是5%，那坚持两次成功的概率为5%+95%5%=9.75%。坚持三次成功的概率为5%+95%5%+95%95%5%=14.3%。每次找工作都有成功的概率在，多坚持成功的概率一定会高起来。5%也是在简历更符合的条件下成立，更重要的还是修改简历，让简历更符合岗位要求。
小概率事件
在概率论中我们把概率很接近于0（即在大量重复试验中出现的频率非常低）的事件称为小概率事件。小概率事件是一个事件的发生概率很小，那么它在一次试验中是几乎不可能发生的，但在多次重复试验中是必然发生的。
既然重复多次，小概率事件会必然发生。况且生活中的很多事情发生概率小，也没有概率论中的接近0小，因此为很多计划都要有A/B计划。
贝叶斯定理
P(A|B)是在B发生的情况下A发生的可能性
概率不是固定值，而是动态值
作者提出了生活中的事件，概率的考虑有两个重点，以找工作为例：
- 首先你要比的是相似群体的成功概率—“和我找同一份工作的人的人”他们的优势劣势在哪。这个判断会让你更清楚自己的位置。
- 你的努力会增加成功概率。换句话说，概率不是固定的，是动态的，可以通过改变一些条件值来影响它。比如修改简历来更匹配岗位要求，岗位要求的技能自我习得。
因此生活中任何事情，在决策时，都要考虑环境的情况，来重新计算概率。
黄金思维圈
多问why
我把这一方法用在了招聘新员工中：一大半的应聘者因为思考问题停留在what层面，就无法进入复试。而有的应聘者能够对他过去的工作进行介绍，不是仅仅局限在工作内容本身，还能清晰地认识这个工作是在什么背景格局下产生的，为什么要完成这个工作，完成这个工作的关键是什么，突破口是什么……这样的人，即使在专业技能上暂时欠缺，也能够进入复试。
用why的思维来思考问题，那么贴海报也会变成一件有学问的事情
系统思考
怎么训练系统思考能力
- 关注“关系”而非“事物”。系统中的事情之所以发生，主要是系统的结构和各部分之间的关系决定的。系统不是简单的线性因果关系，而是回路网络关系。
- 分析系统结构，也可以从历史情况入手。重要的是研究历史的“过程”，而不是历史的“快照”。
- 独立思考，快速试错，观察系统的结果。
- 找到系统关键解。
二八法则
即使我们地位比别人低很多，我们能给予别人的东西也比自己意识到的多。
你对别人真诚地感恩，也能够让对方收获很大的价值。最熟悉的场景应该是在公司聚餐的时候，下属在众人面前真诚地感谢上司的帮助和指导，既让上司感到有面子，也表达了自己的感谢。拍马屁和感恩的区别在于——一个是虚构扭曲事实，一个是真诚描述事实。所以，如果你能理解他人的价值和独特性，你的认同和赞扬对别人也是很有意义的。
