一、活动背景
(一)活动概述
本次裂变活动的用户场景基于微信生态,主要通过微信小程序的“摇一摇抽奖”活动,让老用户去自裂变与传播分享。其中每个用户共有3次抽奖机会,首次必中!第二次抽奖需邀请2位好友助力,开通会员业务才能继续抽奖。
(二)活动目标
1.促转化:提高开通会员业务用户量
2.拉新:提高小程序与APP的装机量
3.传播:提高本次活动的曝光量与分享量
(三)活动流程
二、基于用户画像,做精细化运营推广
(一)在产品增长期,用超级用户撬动更多用户参与
本次活动的启动用户,主要依赖于小程序早期积累的种子用户,目标用户为18-49岁人群。但这样的用户画像并不是非常精准的超级用户。结合本次活动的目的,通过数据分析,我将本次活动的冷启动用户用以下3个维度分类:
1.使用频次:》= 3次/月
2.有过分享记录:购买过本产品并赠与给好友
3.与平台互动频繁:最近30天参与过本平台的拼团、砍价活动的用户
(二)简单易懂的活动规则,让回流用户get到活动并快速参与
1.凡是参与活动的用户,点击摇一摇必中
2.每个用户共有3次抽奖机会,邀请2位好友助力即可再抽一次
3.最高可中1年
三、通过AARRR流量漏斗模型,让超级用户自裂变与分享
(一)什么是AARRR流量漏斗模型
(二)为什么AARRR流量漏斗模型如此重要
1.做增长一般从2处入口:一是在入口处扩大流量半径,让更多用户进入。二是通过提高转化率,让更多用户留下来,打磨更好的产品。
2.增长的复利效应,通过最小增长因子,带动业务的飞速前进。在参与度1的基础上,通过优化,提高0.01的转化率,则最终带来的结果可能就会是:1.01^365=37.38。
四、A/B测试改进策略,让产品快速迭代
当1.0版本产品上线后,整体转化并不尽人意。我当时认为是消息模板推送不及时,未在24小时内激活用户,之后再做大量挽留,用户并不买账。这里给出一份1.0版本的推送模板,仅供大家参考。
后来,我又开始对产品的业务流程做了A/B测试,部分数据见下图
整体来看,摇一摇抽奖容易招来羊毛党用户,本次活动主要从用户参与流程以及领取福利这2个节点来防薅羊毛用户。首先,应该提升触发用户参与抽奖的行为,比如设置需要绑定手机号发验证码才能参与。这样的优点是可以极大的降低垃圾注册的概率,缺点是也会降低真实用户注册的热情。其次,提高用户领取福利的门槛,比如下载APP后才能使用。在技术层面,可以限制用户IP,增加用户验证机制。做到上面这些基本可以把大量羊毛党拒之门外了。
五、以结果为导向,让数据说话
在本次活动中,通过A/B测试优化落地页,使得最终用户A分享活动后,回流比率从1:1.2上升为:1:1.9,即1个用户可以带回6位好友。用户进入首页摇奖后开通连续包月服务的转化率虽然下降36%,但正是因为这步付费动作的过滤,使得最终成为付费用户的转化率提升了9.2%,因此不论做何种活动,一定要以结果为导向,让你的核心数据说话。