当年，微信刚登陆塞班，宿舍的哥们儿对着手机叽里呱啦发了一通语音聊天，当时觉得很神奇，泡妹子可以用说的啦！
当年， 我的微信好友数才200来人，群也就5个左右，属于正常人的范畴！
当年，微信就是和这200来人，5个群聊天的工具......
然而，这美好的景象也就只能停留在当年了。
当下，伴随着微信的野蛮发展，微商、微营销这样的字眼应运而生，在人们眼中，一提到这些，可能就是朋友圈发图卖货、发展代理的场景，“屏蔽”微商成了耳根清净的唯一途径，但就在这样的逆境中，还是有一些卖货的朋友依然在坚持，可能路子换了，转向基于社交做电商和卖情怀是两种比较好的选择，在此向微商朋友们说点真心话，你们不用太在意周围的人怎么看你，因为无论你怎么做，总是有一批人不喜欢，有一批人很喜欢，目光聚焦在正向的一面，努力把事情做起来，别人自然是投来钦佩的目光！
在此，我也声明一下我的观点：微营销是个机会，只是要摸索一条适合的自己的路来走！
以下为大家解读一下当下企业在做微营销的几大误区（没有针对任何同行的意思，只是就事论事）：
1、过度迷信微网站、微商城等系统工具。试问，你把自己目前所有的产品搬到公司的微网站和微商城上去，然后把这个链接分享出去，就能产生很好的收益？显然是不可能这么简单的，这里面缺少一个说服客户的理由，这就是体验。况且当下微网站等后台操作起来需要一定的熟练度，一个企业如果没有专业的电商营销团队去运作的话根本玩不出价值。但当下大部分转型的企业不具备这样的条件，可能最多从一个销售岗位玩电脑玩的最溜的一个来牵头搞这个，有的企业甚至是老板亲自动手来做，即便是花了几个月的时间真正的摸透了系统的每一个细节点，但不要忘了，微网站本身属性是一个工具，文案和修图还是需要自己来填充的，如何把企业本身的内容与这套工具有效的链接起来才能有更多的变现可能，当然，变现这个过程没有那么容易，这才是考验人功夫的时候。
建议：任何微商操作系统都是需要一定时间去认知的，把各级界面设计的简单一些，不要为用户用户考虑的太多，而是要站在用户的角度去思考问题，这其中可以在文案、美图、系统体验度上多费点心。
2、听了很多课，最后不知道怎么做了。在一线城市，移动互联网方面的大中小型会议每天都得几百场，结交人脉确实是一个很好的动因，但是参加的多了，结果发现自己是为了听课而听课，课上听着很热闹，笔记记了一大堆，回去啥也记不住，这就是现状。
建议：有选择的听课，微信公开课、有赞微沙龙若是去到你所在的城市，一定要去，把课上学到的东西与自己的产品相结合。
3、认定互联网思维是救世主。互联网思维是伴随着微信火爆兴起的以专注、极致、口碑、快为核心的理念，但你让雷军就靠这几个字能把小米公司做起来也很不现实。但理念终归是理念，不要有过多的迷信，能够了解移动互联网这个大趋势就可以，最后需要通过理念变成现实的东西才是最重要的。
建议：从LOGO、产品包装等细节点切入，以此打动你的用户，至于情怀一类的，需要慢慢渗透。
4、不重视运营。无论微信、微博或者是其他平台，都是需要长期去打理的，例如我经常看到个人的微网站好长时间不更新、下午办活动然后上午才开始设置其中的选项，这些运营中的细节点都是十分致命的。
建议：养成无时无刻不运营的习惯，多去让用户熟知你们，比如说平台的推送时间，尽量做到定时定点推送，还要定时发起相关活动，如果认为节日不够多的话，自己创造节日也要上，活动之前要出活动文案、图片，这一套素材要和你的产品主色调要相符，所有跟活动相关的情形都要考虑到，多拿出几套预案准备好，提前三天把这些素材上传到平台测试，以便发现问题和bug可以及时进行修补。
以上只是浅谈一下从业以来的个人感受，如有不当，还请包涵！
