文：叨叔

2020年3月31日

按照排班计划，我今天去办公室。

第一次正式上班，还有点小激动。昨天晚上把头发好好整理了一番，衣服也是准备了最时尚的那一套。

为了错峰出行，公司上班时间规定为10点，但是我9点10分，就到公司楼下了。

大楼的防疫措施非常到位。

进门第一关展示绿码，第二关测体温，第三关酒精消毒，并且在提前准备好复工人员名单进行核对，第四关电梯4个人一趟。

到了公司所在楼层，进门继续复查体温，消毒，再次登记个人体温情况。

整整过了7关，终于来到了自己的办公桌前。

刚坐下，QQ闪了起来，领导布置工作了。

其实，他跟我间隔也就不到10米远，但是现在要求减少面对面沟通，尽量在线交流。

工作是同事小严统计国家最近发布的关于疫情期间的各项政策，被领导打回来了，让我再看一下，补充完善。

这个活是昨天安排给小严的。

我指出来了一些不足之处，小伙子觉得我太过了，没有必要这样细致，政策分类好就可以了，哪些适用，已经利用政策情况，领导没要求，也没必要。

在我的强烈要求之下，加上了。交上去之后，领导没有打回来了。

事情不难，是他看问题的层次问题。

他的想法是领导安排的就是政策收集，却没有思考为什么领导要这么做。

在我看来，领导安排这些工作，最核心是想了解公司有没享受到疫情期间的政策，还有哪些政策可以争取。

我当时，还加了点小心思，就是将公司政策利用情况也列了进去，就是想让领导看到在疫情期间，我们部门其实提前在考虑这些事情了。

曾经在大陆风靡一时的营销大师陈安之，曾经说过一句话，人的成就永远无法超越自己的思维格局。

对于小严来说，他的职责就是干完领导安排的活，至于为什么要干这些活，他不知道。

根源就是思维格局，缺乏了思考。

工作中，这样的人，比比皆是。

包括我自己曾经也经常背后议论公司领导为什么非要做这样的明显愚蠢的事情。很多事情，明显选择其他方式，更合理，为什么他们偏偏不选择。

过了很久，再回过头来看，才明白原来如此。

因为所处的位置不同、层次不同、高度不同，自然看问题的角度也不同了。

对于我而言，站在一个部门的角度去看问题，可能考虑的是一件事情的好处，优势。领导可能还要考虑，带来的影响，人性、国家政策以及队伍稳定等诸多因素。

所以，同样一个问题，从你的结论可能是成立的、准确的，但是加入了管理、伦理、道德、博弈等多种因素之后，你的结论就可能就不那么正确了。最后，会发现原来当初领导做的决策就是合理的，是最优解。

层次差距，带来的不仅仅是认知的差距，更多的还是思维方式的差距。所以，千万不要议论比自己高太多层次的事情。

再讲一个老掉牙的故事，有三个乞丐讨论如果自己当了皇帝会怎么样，A乞丐说我要让人打造一个纯金的碗去要饭；B乞丐说我要让人每天都抬着轿子送我去要饭；C乞丐哈哈大笑：你们俩真白痴，当了皇帝还要什么饭啊！应该在皇宫里呆着，让大臣们去要饭。

对于乞丐来说，他的认知里面，要饭、吃饱肚子就是最大的事情。拼了老命，也不可能会想象到一个皇帝应该过什么样的生活。

调侃归调侃，现实生活中，这样的事情比比皆是。

前段时间，跟华哥聊天的时候，他说公司里面的员工，最低工资2w，最高15w。我下意识反应，应该是年薪。结果，他告诉我是月薪。

为什么我第一反应是年薪，因为在我的认知世界里面，还没有见过一个月薪15w的人，就连我们集团一把手，一年也就70w而已，顶级工资了。

看到没有，这就是认知差距带来的。我连见都没有见过，怎么可能想得到呢？

懂懂写日记，每天打赏都在1.5w以上，他跟自己身边的同事们说，一天只有500块钱。因为，同事们的认知世界里，一天500块钱都逆天了，要是说1万5，人家会以为他神经病。

所以，对于我们个人而言，第一要务就是提升自己的层次，让自己看的更远，想得更远，做事情更加全面。当你某天真的站在了高处之后，会发现怎么以前觉得那么难的事情，都不叫事呢？

最近写了《都说格局决定人生，那到底什么是格局？》、《三年一次选择、一个机遇，这就是人生》、《你的身边一定有这样的人，不信照照镜子》、《你自以为与众不同，其实早就规划好了》，再加上今天的这篇文章，一共是5篇，其实都是一个系列的文章，都是讲一件事情，增加认知，提高高度，目光放得更长远。

说实话，我自己都不满意，感觉在凑字数，看了都不知所云。

最根本的原因就在于，自己高度不够，认知不全面，所以写的文章内容仅仅停留在很浅的层面。

关于这一个系列的文章，到此为止吧。等我某一天真正的站在了高处，再来写一写。

从明天开始，打算写关于《认清自己》系列的文章。

不管好与不好，坚持下来，就当锻炼了打字速度。

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