影响世界的100个经典管理定律.jpg
管人用人育人留人之道
- 奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人
- 光环效应：全面正确地认识人才
- 不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作
- 蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律
- 贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会
- 酒与污水定律：及时清除烂苹果
- 首因效应：避免凭印象用人
- 格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人才
- 雷尼尔效应：以亲和的文化氛围吸引和留住人才
- 适才适所法则：将恰当的人放在最恰当的位置上
- 特雷默定律：企业里没有无用的人才
- 乔布斯法则：网罗一流人才
- 大荣法则：企业生存的最大课题就是培养人才
- 海潮效应：以待遇吸引人，以感情凝聚人，以事业激励人
以人为本的人性化管理
- 南风法则：真诚温暖员工
- 同仁法则：把员工当合伙人
- 互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业
- 蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境
- 柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理
- 坎特法则：管理从尊重开始
- 波特定律：不要总盯着下属的错误
- 刺猬法则：与员工保持“适度距离”
- 热炉法则：规章制度面前人人平等
- 金鱼缸效应：增加管理的透明度
灵活有效的激励手段
- 鲶鱼效应：激活员工队伍
- 马蝇效应：激起员工的竞争意识
- 罗森塔尔效应：满怀期望的激励
- 彼得原理：晋升是最糟糕的激励措施
- 保龄球效应：赞赏与批评的差异
- 末位淘汰法则：通过竞争淘汰来发挥人的极限能力
- 默菲定律：从错误中汲取经验教训
- 垃圾桶理论：有效解决员工办事拖沓作风
- 比马龙效应：如何在“加压”中实现激励
- 横山法则：激励员工自发地工作
- 肥皂水的效应：将批评夹在赞美中
- 威尔逊法则：身教重于言教
- 麦克莱兰定律：让员工有参加决策的权力
- 蓝柏格定理：为员工制造必要的危机感
- 赫勒法则：有效监督，调动员工的积极性
- 激励倍增法则：利用赞美激励员工
- 倒金字塔管理法则：赋予员工权利
- 古狄逊定理：不做一个被累坏的主管
沟通是管理的浓缩
- 霍桑效应：让员工将自己心中的不满发泄出来
- 杰亨利法则：运用坦率真诚的沟通方式
- 沟通的位差效应：平等交流是企业有效沟通的保证
- 威尔德定理：有效的沟通始于倾听
- 踢猫效应：不对下属发泄自己的不满
- 雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
- 特里法则：坦率地承认自己的错误
崇尚团队合作精神
- 华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加
- 木桶定律：注重团队中的薄弱环节
- 苛希纳定律：确定最佳管理人数
- 凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力
- 懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑
- 蚁群效应：减掉工作流程中的多余
- 飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力
- 米格—25 效 应：整体能力大于个体能力之和
打好营销这张牌
- 凡勃伦效应：商品价格定得越高越能畅销
- “100- 1= 0” 定律：让每一个顾客都满意
- 鱼缸理论：发现客户最本质的需求
- 长鞭效应：加强供应链管理
- 弗里施法则：没有员工的满意，就没有顾客的满意
- 250 定 律：不怠慢任何一个顾客
- 布里特定理：充分运用广告的促销作用
- 尼伦伯格法则：成功的谈判，双方都是胜利者
- 韦特莱法则：从别人不愿做的事做起
成也细节，败也细节
- 破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题
- 多米诺效应：一荣难俱荣，一损易俱损
- 蝴蝶效应：1% 的错误导致 100% 的失败
- 海恩法则：任何不安全事故都是可以预防的
- 王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱
竞争决胜的智慧与策略
- 犬獒效应：让企业在竞争中生存
- 零和游戏原理：在竞争与合作中达到双赢
- 快鱼法则：速度决定竞争成败
- 马太效应：只有第一，没有第二
- 生态位法则：寻求差异竞争，实现错位经营
- 猴子—大象法则：以小胜大，以弱胜强
创新是企业的生命
- 达维多定律：不断创造新产品，同时淘汰老产品
- 路径依赖：跳出思维定势
- 跳蚤效应：管理者不要自我设限
- 比伦定律：失败也是一种机会
决策是管理的心脏
- 儒佛尔定律：有效预测是英明决策的前提
- 吉德林法则：认识到问题就等于解决了一半
- 手表定律：别让员工无所适从
- 皮尔斯定律：完善培养接班人制度
- 羊群效应：提升自己的判断力，不盲目跟风
- 自来水哲学：大批量才能生产出廉价产品
- 松下水坝经营法则：储存资金，以应付不时之需
- 巴菲特定律：到竞争对手少的地方去投资
- 吉格勒定理：设定高目标等于达到了目标的一部分
- 卡贝定律：放弃有时比争取更有意义
- 布利丹效应：成功始于果敢的决策
- 普希尔定律：再好的决策也经不起拖延
- 沃尔森法则：把信息和情报放在第一位
- 哈默定律：天下没有坏买卖
- 隧道视野效应：不能缺乏远见和洞察力
- 青蛙法则：时刻保持危机意识
- 坠机理论：依赖“英雄”不如依赖机制
- 奥卡姆剃刀定律：不要把事情人为地复杂化
- 帕金森定律：从自己身上找问题
