（ 上 ）中国互联网流量为王的时代

人类自有商业以来，从古老的集市到现代的商业街，都是流量为王。人们会在人多的地方开店；繁华地段房价高、租金贵。

同样在互联网中用户体量大、活跃度高、黏性强的公司价值更高。

线上线下都是如此：流量为王。

不同的是，互联网企业可以不挣钱，只要用户多就行或业务边界足够大、有想像空间，变现方式可以慢慢找。用户（流量）在手上，连资本心里也不慌。

用户=流量=金钱（市值）

以流量为王的门户和移动互联网时代，互联网企业成长过程，本质就是抢用户的过程。谁的用户体量大谁的估值就高。资本在后面添柴加薪，加速推动了这个进程。

拼多多至今不挣钱，但在2019年底用户体量已达5.9亿，6月19日市值1019.9亿美金超过京东的921.7亿美金，在电商赛道仅次于淘宝。

在阿里和京东飞机和大炮打得火热的时候，拼多多背着小米和步枪，脚踩拖鞋推着自行车从五环外进入战场，在一片嘲讽和质疑中仅四年达到4亿月活。更是携着百亿补贴剑指二环，成长为中国电商的老二。

年纪轻轻就被段永平看中、和巴菲特吃过午餐的黄铮终究不是凡人，在互联网最激烈的赛道之一，成就一个传奇。至此天下三分。

互联网改变了传统商业模式：移动互联网企业只要有用户就行，挣不挣钱以后再说。

2000年到2010年，资本烧出了BAT这样的商业巨擘。

后BAT时代，更多的热钱烧出了美团、滴滴、拼多多、字节跳动的今日头条和抖音、快手等等现象级的产品，有意思的是他们个个“根正苗红”，背面或多或少都有大厂们的影子。

同样阿里和腾讯自己分别诞生了支付宝和微信这样的巨无霸。

好吧，请忽略百度，投资失败很正常，但十年如一日完美错过几乎所有的风口，且投什么赔什么确实要一点水平。

欣慰的是百度虽然经常迟到，但从不缺席。

所以莆田系很重要，也希望你的All in AI一切顺利 。哪怕你成功一个我都由衷替你感到高兴，如果需要VVIP会员的爱奇艺和不充会员下载只有几十K的百度云盘也算的话。

曾经的第一的互联网高富帅，只剩下高。不富、不帅。

互联网在流量为王的时代里，桌上的玩家们在资本的推动下以用户体量为目标，免费是不够的，补贴是必须的，简单粗暴地撒钱才是王道，快速扩张和打死竞争对手为目标，暴力血腥。

结果是TMDBATJ+P几乎垄断了移动互联网所有的流量数据。20年弹指挥间，大浪淘沙，多少英雄豪杰，被雨打风吹去。

这是个巨头们狂欢的年代，也是资本狂欢的年代。著名的买办企业前CEO对发展企业和科技已经没有兴趣，却在资本市场上风声水起：滴滴和拼多多是必须投的，国人的骄傲是不重要的，民族企业是可以不要的。

 （ 下 ）移动互联网的下半场&下一个时代

所幸中国移动互联网正进入另一个时代，可这还是巨头们将继续殴打我们的时代。

流量为王的时代即将过去，对头部巨头们来说，中国的互联网正进入下半场、下一个时代。

联通数赢洞察5月27日发布4月的移动APP月度指数（MAU月活）。

为什么中国互联网巨头们走向后“流量为王”时代？

因为在中国移动互联网很多领域已经达到了顶流。

先来看一组数据：据QuestMobile中国互联网用户2019年Q1为11.38亿，Q2为11.36亿，Q4为11.34亿。

2019年Q4中国互联网用户为11.34亿，在社交领域的微信，月活已经10.2亿，掐头去尾能用上微信的全用上了，包括卖菜的大妈，有些人还不止一个微信。

线下支付领域，支付宝和微信占有了94.3%的线下支付市场，连党领导的银联旗下的银闪付都是others。

还有南抖音（6.916亿）和北快手（5.661亿）的短视频领域、美团加饿了么的外卖领域无一都接近天花板。

流量稀缺导致获客成本的急剧上升，淘宝和京东的获客成本分别达到了惊人的475元和600元+/客。

巨头们在自己领域里，国内互联网用户到了天花板或者获客成本已经非常高，那么他们会功成身退，回归田园，回馈社会吗？

怎么可能！这么上进的他们怎么可能这么善良，当然他们的资本爸爸也不会同意。

至此互联网进了下一个时代

----时间为王时代

什么是时间为王？我们先了解一个概念：

APP Occupied time（AOT）应用程序占用时间。

简单来说AOT是巨头们下一个战场。

巨头们流量达到了顶峰，他们下一步要做什么？

答案是：争抢用户时间。

来势汹汹的字节跳动系产品矩阵（今日头条、抖音、火山小视频、西瓜视频）疫情期间在用户使用时间上已经占到腾讯系的微信、游戏产品矩阵的30%。

2019年终没有露面的微信公开课的张小龙，单独发了一个视频，检讨自己忽略了短内容的重要性，今年上线了微信视频号和字节跳动系的产品矩阵抢用户时间。

我们在碎片化、有限的时间里，抖音快手刷多了就没时间看公众号，头条微博看多了就没办法去知乎仰望精英们的人生。

用户时间（AOT）是另一种意义的流量，饥饿的巨头们红着眼张大嘴争抢。

用户时间=流量=金钱

原来小时候老师说的“时间就是金钱”在移动互联网也适用。

遗憾的是，这不是你我的金钱。

你我的时间=巨头们的金钱

你放心他们的钱还会越来越多。

在已经到达顶流的领域，寡头已经形成，蛋糕已分完。

他们进入了争抢用户时间的时代。这些赛道上神仙们在打架，和一般人没什么关系。芸芸众生的你我只能当个合格的小韭菜，快乐地在各种APP上消磨时光，顺便替他们挣钱。

这还是一个被巨头们继续殴打的时代。

时间为王时代，将对中国移动互联网产生深刻影响。

这将如何深刻影响中国移动互联网

一、中国互联网的横向与纵向发展

1、巨头们的横向发展

如今的大厂，不只是互联网企业，更像一个资本。

腾讯投了美团，阿里投了饿了么（可怜的百度外卖，卖没了，被阿里收了并入饿了么）；腾讯和阿里共同投了滴滴；腾讯是京东和拼多多的大股东在电商领域和阿里抗衡；美团把摩拜纳入囊中加大流量入口，继续完成生活服务的版图。。。。。。

横向发展不仅仅是钱多了没地方花，是为了打造巨头们自身的护城河。

护城河的深度和宽度进一步推高巨头们的价值。

腾讯系核心业务包括：网络/手机游戏、社区增值服务及应用、网络广告、其它分部主要包括支付及相关服务、云服务及其它服务等。三大板块包括：云服务、网络游戏、社交及其它广告服务。值得一提的是最近进入大家视野惊呼被近乎腾讯垄断的阅文。

阿里的核心主业包括：中国零售商业、跨境及全球零售商业、中国批发商业、跨境及全球批发商业、物流服务、生活服务等。天猫、淘宝、菜鸟网络、饿了么、飞猪等分属其中的不同类目下。三大板块包括：云计算、数字媒体及娱乐、创新业务。

百度，除了日益下滑的搜索，其余的乏善可陈。

2、中国互联网的纵向发展

1）最大限度挖掘流量价值（流量的效益最大化）

今年以来，大厂都在“集中力量办大事”。

1月初，字节跳动把火山小视频并入抖音，更名为抖音火山版；3月，支付宝整合饿了么、口碑、在线医疗、在线教育等业务；而在更早之前，腾讯、百度相继做出的组织架构调整，都是以整合业务为手段、以梳理流量为目标。都在做同样一件事：最大限度挖掘流量价值。

2）垂直领域将迎来爆发期。

移动互联网已经成熟的领域，熟人社交、支付、电商、共享出行、外卖、短视频等领域，大概率不会有现象级的产品诞生。即便有，也会被巨头们收编或扼杀在萌芽。

这样的环境下，在巨头们cover不到或是看不上的垂直领域成了热土。

11.34亿移动互联网用户加持的中国市场，任何一个小需求，哪怕是高度垂直领域汇聚在一起都是一个巨大的市场。

意味着在中国，任何一个垂直领域都有想像空间。

更重要的是深耕垂直领域，可以建立较高的行业壁垒。

而巨头们想进入这个领域会发现成本太高，性价比低，选择投资入股成了唯一的选择。

二、To B  行业潜力巨大

2013年创业潮爆发后，中国民营企业占比由79%增至85%。到2015年国内民营企业占比高达84.79%。中国企业服务领域犹如坐上了火箭，整个市场规模在一年内增长了4倍。这三年，企业服务领域的年均融资增长额度超过200%。

第三产业（服务业）的占比是社会发达程度重要的指标

企业服务市场的基础是企业数，虽然中国和欧美企业数量规模相当，但尚未出现企业服务巨头。

在To C市场上，中国和欧美有着极其相似的形态：美国和欧洲的总人口为11亿，诞生了谷歌、Facebook和亚马逊三大巨头，中国的13亿人口支撑了百度、阿里和腾讯，他们的市值差距仅2.24倍。

但在企业服务领域，这一差距尤其明显。欧美合计约2500万家企业，Oracle、SAP和Salesforce这三家To B市场的顶级巨头市值超过3500亿美元；而在中国，人数在100人以上、有IT服务需求的企业约有2200万家，与之对应的，市值达百亿的企业服务公司数量是：0。

但，这也预示着中国企业服务领域，具有巨大的成长空间。

三、从社群到社群+（社群生态）

腾讯董事会主席马化腾认为：“社群+”生态是以社群为基础，通过互联网平台与各行各业的社群跨界融合，催化各行业的优化、增长、创新、重构。在此过程中，新物种、新模式、新生态会层出不穷，彼此交融，最终呈现一个互惠互利、互联互通、共生共治、共创共享的生态圈。

“懂趣享”APP的创始人“宝螺”对社群生态有深刻、独到的理解，他很赞同：“互联网下半场，真正有生命力的商业模式有且只有一种，产品/服务/内容/工具类应用（入口）+社群（驱动）+平台/生态。” 这个观点，“宝螺”是否能把旗下“懂趣享”APP在To B市场打造成现象级的产品，成为独角兽，拭目以待。

社群只是社群，社群生态才是商业。

四、中国移动互联网进入出海时代

背景：巨头们在中国大陆的互联网流量到了天花板，必须求新的蓝海市场。国内的互联网产业竞争越来越残酷，大量互联网厂商开始在海外寻求新的用户与价值增长点。

亚太、南美、非洲的LTE4G的渗透率在迅速提升，为互联网应用普及形成非常好的基础。

另一方面中国互联网经过20年的发展，在众多领域已经是世界互联网的楷模。从“Copy to China”时代到“Copy from China”的时代，扬帆出海。

2017年字节跳动开始进入海外市场，截止到今年4月29日，抖音及海外版在全球App Stroe和Google Play的总下载量已经突破20亿次。超过Facebook、Instaram、Snapchat、YouTube和WhatApp 同期的下载量，成为全球同期下载量最高的移动APP。

听说扎克伯格夜不能寐，对张一鸣恨得咬牙切齿。

移动应用数据分析机构App Annie的报告显示，截至到目前，TikTok的全球月度活跃用户数已达8亿，此时距离抖音上线才经历短短3年多。达到这一目标YouTube用了6年，Instagram用了7年，Facebook用了近12年。 

东南亚两大电商LAZADA和Shopee，阿里和腾讯分别是大股东。

有深深中国烙印的印度互联网，前些天在边境被解放军痛打之后，正在发起卸载中国APP的运动。

移动互联网的最新最热的产品形态:短视频，字节的TikTok、YY的BIGO、快手的Kwai、Zynn已占领了全球70%的市场。在短视频产品这个赛道中国互联网已经遥遥领先。

但，阿三同学和川建国同志最近状态很不好，心情欠佳；Facebook的小扎也动作频频。

在国际市场上崭露头条的中国移动互联网，与美国为主导的国际互联网产生巨大的碰撞。这不仅仅是商业的竞争，还是中西文化、政治的角力。出海的环境或许比国内的移动互联网更加残酷。

中国移动互联网的国际化之路艰辛曲折，任重而道远。

参考资料：进击财经波   《To B企业不性感》