自我提升打卡阅读第195天 （10月29日）
今天在莲湖广场搞了一天的活动，晚上回家继续余世维的《赢在执行（干部版）》第二章的阅读。这一章讲执行力不佳的七个原因。晚上实在有些困了，所以只是阅读了前三节。许多领导都有这样的毛病，以为说过就等于做了，以为吧目标挂到墙上就算是做了。结果常常七个把目标往墙上一挂，转头就忘记了。那为什么执行的不好呢？执行力不佳有哪些方面的原因？执行是从目标出发达成结果的实践过程，需要组织上下一致贯彻，人员，制度，流程，文化等方面的问题都有可能导致执行力不佳。
