书稿开篇讲解运营如何快速成长，恰恰是从前某个教育NGO所推崇的“方法比知识更重要”，然。运营小白需要正视成长方法，大抵和职场菜鸟需要培训职业素养是一个道理，譬如书稿中提及的18种优秀习惯分分钟和职场修养划等号。而作为扫盲功能的第二章节，则是通过2个例子简单普及运营的what who how。
新知识
1、体验他人产品的习惯
新近入行APP运营才一个月，且个人以往使用过的APP屈指可数，于是船长自称安装了10屏应用着实惊艳了我一番。好嘛，做个APP小玩家才能知己知彼。
2、新浪微博分析案例
新浪微博的运营分析明眼人都能看懂，然而这样从特定一个角度来窥探全貌倍感新鲜，皆因自己既没有看过相关案例、也没有做过类似思考。小白表示有很多大小project要跟进吼吼吼。
3、运营的本质就是通过各种手段把产品价值传递给用户
所谓本质乃是一切行动的起源，不忘初心方得始终，目测船长这句诠释将时常被拿来当指导原则。
旧联想
1、港女金句
书稿中强调“独立思考、多问为什么”，不好意思这简直就是港女金句嘛——“真系架？点解嘅？你好叻啊。”看到一个666的事件或谜之现象，“你好叻啊”；对于他人结论，要停一停谂一谂“真系架？”；对事情不断追加为什么，“点解嘅”。
2、Papi酱案例分析
一个papi酱可以有六个分析维度，大概是说明多角度分析思考才能全方位深入理解一个现象、一个产品甚至一个人。想起从前在恩记做微信公众号时也曾有过分析热门文章的类似粗浅尝试，运营大抵就是一个讲数据讲方法论的世界哦。
3、金字塔思维/非暴力沟通
上一份文职工作经常要写邮件报告，其时的上司就提及过金字塔思维。而非暴力沟通书籍在义工的圈子里有口皆碑，早前就买了但一直在尘封。噢读经典吧少年。
4、产品定人群再定需求。做任何运营行为都从产品价值出发。
船长称产品定位的做法有两种，优选先锁定需求，次选先锁定人群；以及解决问题从解决本质开始（产品价值），这都极易联系到本职工作的APP，颇为有趣。
创行动
1、变身做港女庖丁
船长说要经常思考为毛线，诺！倘若从此生活处处有牛而我天天像庖丁大概就是非常理想的学习境界了吧。
2、worklite辅助运营学习
公司团队使用worktile，虽然对于此类团队协作平台仍属新手上路，但目测能够较好地辅助个人运营学习项目。
3、每天每周每月工作总结
每天做工作记录，每周回顾，每月总结。很久以前也一直这样记录过，再次捡起来撤。
4、灵感&感悟写写写
以往惯用的工具有便笺本、工作微博、工作记录表格，现在再加上简书好了。择优而用。
