互联网上有人提出自媒体和创业是两码事,我认为不太准确,做自媒体和创业可以一起讲。
创业这件事你一开始不知道能不能成,形式也五花八门,但说到底就是踩着风口,瞄准赛道,解决时代变革下产生的空白需求,所以往往天花板特别高,回报也特别高。
自媒体这件事你一开始也不知道能不能成,形式特别简单,就是做内容。
但是自媒体也是踩着风口,瞄准赛道,解决快餐时代用户阅读的碎片化需求,往往天花板不算高,但回报可能会很高。
有意思的是,经过2017年一年涤荡的自媒体和传统行业一样,要做到一个领域的寡头,才有机会成为巨头。
所以,要做好自媒体,就务必保持高频率更新,保持做下去的热忱,否则你只能把它当作副业。
2017年,有人在自媒体的红利期赚得盆满钵满,有人因为没赚到钱就开始唱衰。
但是自媒体这个行业,2018年无疑将从增量时代走向存量时代,转向内容、形式、模式的内涵型发展。
对于2018年自媒体的发展趋势,我们不妨来猜想一些可能性:
1、像百度、腾讯、今日头条等这些互联网大鳄,将采取什么形式继续孵化和分化自媒体物种。
2、2018年很可能是一个不多见的技术爆发年,届时自媒体人应该怎么活下去。
3、大型互联网公司对于各种内容分发平台的投入肯定持续加大,自媒体大V将成为直接受益者,尤其是腾讯企鹅号的布局,会带给我们多少惊喜。
4、个性化的直播和调性鲜明的短视频,在2018,乃至2019都将爆发惊人的力量,这类领域优质的人才是不是应该无上限储备。
如果只投资一个自媒体账号,所有的投资人都会担心一个问题:TA还能红多久?
在未来,自媒体的电商化和短视频会持续发酵,成为变现风口和比较大的盈利点。
以前大家管有钱人叫老板,现在都叫“爸爸”,最早的“爸爸”是马云,最近几年又加上了微博,它已经成为了各路网红店主的“爸爸”。
在12.6的V影响力峰会上,微博CEO王高飞高调炫了一下富:2017年自媒体通过微博获得的收入超过207亿元,其中广告代言收入7.1亿,内容付费收入13.3亿元,电商变现收入187亿。
电商的成绩尤其亮眼,占比达到9成,今日头条上线的放心购和商品号也在向内容电商布局。
对于传统电商,内容电商能够更好的去做消费升级,更好的去展示产品,丰富产品的纬度,建立一个良好的生活氛围。
除了电商,短视频也迎来了一波大走高
短视频的风从用户原创内容刮到了专业生产内容,现在MCN登台了。
当Papi酱的个人频道加入多位视频创作者升级为Papitube之后,国内抱团取暖的短视频创作者们似乎在MCN那里看到了曙光。
短视频这个市场也是神奇,突然冒出来一个新鲜词汇,好多人还没搞清楚MCN的概念,甭管了先扑上去圈好地,至于市场未来的风向如何,便走一步是一步。
MCN到底是什么?
这个漂洋过海而来的概念MCN(Mult-Channel Network),诞生于国外视频网站Youtube平台,意为多频道网络。
在Youtube平台下,这一模式是将该平台下不同类型和内容的优质生产者联合起来,以平台化的运作模式为内容创作者提供运营、商务、营销等服务,帮助内容生产者变现。
MCN的巨大潜力被关注和挖掘,则是从2014年迪士尼花5亿美元买下Youtube最大的内容制造商Maker Studios开始的。
从国内布局来看,微博是最早一批涉足MCN领域的平台,目前的发展以及变现模式也已经比较清晰。
今年5月,微博正式推出垂直MCN合作计划,邀请各个垂直领域MCN机构接入基于微博平台的合作。
截止目前,微博合作的MCN机构已超过1200家,较去年增长268%;共覆盖1.6万个帐号,较去年提升305%;月阅读量达1210亿,同比大幅提升410%。
微博与MCN的合作已经覆盖到53个垂直领域,几乎涵盖微博用户所关注的所有兴趣领域。
除微博外,今年3月,阿里巴巴推出了“大鱼合伙人”计划,针对MCN机构推出对赌激励模式,年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励。
11月,腾讯企鹅号宣布“百亿计划”扶持政策,实施全新MCN合作计划。
同月,网易号平台推出“MCN功能”,并开启各个垂直领域MCN机构的接入合作。
短视频创业热潮进入第二年,风口正在全面转向MCN模式。
作为新一代媒介语言,短视频的后市被普遍看好,以2016年9月头条宣布all in短视频、10亿补贴内容生产者为开端。
到新土豆宣布全面转型为PUGC短视频平台,微博、美拍、今日头条、快手等内容平台上的短视频内容迅速丰富。
淘宝、京东、大众点评等非传统内容平台的短视频化也正在进行,短视频模块的接口已经被预留。
在这些平台上,作为新时代文本的短视频媒介属性也日益突出。
未来2018年,或者2019,乃至2020......短视频仍将是大趋势。对于这些领域的内容创业者来说,目前最重要的是提前布局、找对方式以及看准进入时机。
不管怎样,处在风口,也面临质疑,这往往是一个充满希望又快速变化的行业的常态。
依赖广告收入生存的自媒体将变得越来越困难,资源的纵深挖掘和垂直服务才是出路,聚焦赚钱,现金流才是最大的生存法宝。