一个忠告，采用不同的提出方式，当着众人的面提出与私底下提出，效果往往大相径庭。
作为下属，你不是不能发表与上司相反的意见，只是发表之前，你要先想一想上司的性格与度量。然后，再决定“说”，还是“不说”，或者“如何说”。
美国的罗宾森教授曾说过这样一段很有启示的话：“人有时会很自然地改变自己的看法，但是如果有人当众说他错了，他会恼火，更加固执己见，甚至会全心全意地去维护自己的看法。这不是那种看法本身多么珍贵，而是他的自尊心受到了威胁。”
这说明，在向上司提出忠告时，一定要多“私下”，少“当众”，要多利用非正式场合，少使用正式场合，避免对上司公开提意见。
这样做，既有利于维护上司的个人尊严。同时，也能给自己留有回旋余地，即使提出意见出现失误，也不会有损自己在公众心目中的形象。否则，很可能让上司难堪，自己也陷入了被动。
可见，在公共场合让别人没有面子，是非常糟糕和严重的一件事。
在公共场合，即使有理，占据着有利的一方，我们也不应当毫无顾忌地指责他人，应当为别人留条后路，留住他们的面子。这样你所得到的远比你指责他人的要多。
此外，你要提出忠告，也尽量不要直接否定他人的意见。
如果你想建议对方放弃他原先的做法，采用你的做法，不妨说：“我觉得有几种做法，不知道哪个比较好，请您看看。”
结果，对方挑选了你提出的方案。但他并不会难为情，因为感觉上是他的决定，体现的是他的智慧。这样，对方还会拒绝你的忠告吗？当然不会，他只会对你报有更多的好感，更乐于接受你的忠告。
-人-际-关-系-的-心-理-学-
每个人都有面子观念，上司尤其如此。在向上司提出忠告时，一定要多“私下”，少“当众”，要多利用非正式场合，少使用正式场合，避免对上司公开提意见。
-为-人-处-世-的-潜-规-则-
以上是文章原文！
每个人都有面子观念，上司如此，我亦如此，大家估计也是如此。
不仅仅局限于提忠告，我们平常在生活中，发生矛盾时，希望彼此双方都可以顾及一下彼此的面子，万事留一线。
当然我也不主张过分的忍气吞声，第一次可以忍一下，第二次再体谅一下，他要是蹬鼻子上脸的话，该整架就整，要不然他还以为你是面团想咋捏就咋捏哩。
我们在向对方提出忠告时，可以多“私下”少“当众”，我们在与人相处时可以和和气气，但是我们也不是没有脾气，有些时候该让，有些时候不该让。
当然，这只是我个人的观念，晚安啦。
