如何成为一个合格的市场人员，貌似需要做的事情很多，难度不小，但是我们理清后，其实开展起来会容易很多。
所谓业绩治百病，作为合格的市场人员，我们所要清晰的一个核心是，我们所有做的事情都是围绕业绩转动的。在此我简化地告诉大家作为美导的三大重点工作：
一、网点开发：
即需要有店，店从哪里来，首先肯定是代理商现有的网点，最好是粉丝店，特别是新代理商前期不能都给质量不好的店，否则会影响品牌推广的进程，代理商对品牌的信心就会大打折扣，团队的稳定性等都会受到影响。
二、店家服务：
店家服务分新店启动和老店服务，在此主要和大家分析店家服务的大纲。在服务的过程中我们需要时刻清晰服务店家想达到的结果，这样，在开展工作的时候就可以检索自己在哪些板块没有做到，再在相应的板块找根源，这样服务店家的结果就会朝自己想要的方向发展。
新店启动尤为重要，首先我们一定要清晰培训后需要达到的结果：1、文化上墙，2、全员认可专业。3、全员喜欢产品（都使用了产品）。4、会讲会卖。
关于新店启动的流程表格简化如下图，目的是让刚接触这个行业的伙伴们可以通过这个表格了解自己到店家如何开展工作：
三、会议营销：
会销是美业非常重要的销售方式之一，想快速地把市场做好只需要做几个动作就可以了：要店要人要会，人即是团队，会即是会销，有了这些，市场就能快速起来。
目前雅懿有的会议类型总结如下：体验日、品鉴日、空瓶换购、懿美中国、沙龙会、小班培训会、省级培训会、巴松那之旅、全国pk赛、悦美会、全国会等。我们可以根据店家的情况做好规划，会议的目的只有一个目的---教育终端，真正让顾客成为我们的粉丝。
关于各个环节的细节操作，将会在往后的文章中逐一为大家剖析。
造福他人，成就自己，懿美学堂将持续为大家播报，敬请期待。
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