带出学习型团队,首先管好自己的学习,建立及不断更新自己的知构体系。
初心源于你认为自己所担当的责任,源于你对自己想成为什么的渴望,源于你所对标的标准。拥有这样初心,处处时时看到可借鉴的,也可看到自己需实践改善的。
保守团队反之处处看到别人的短处,回避自己的短处,职位的高低、面子、资历是阻碍团队成长的口头禅。
处于某一岗位,很容易忽视这是平台提供的成长机会,没有多少人有这样实践的机会。既然接任,没攒到钱也要攒到成长的资本,浪费自己的时间与机会,是个人最大的投资失误与愚笨。
学习、借鉴、实践、总结、认知、内化创新,成长就是这些阶段,通过实践修订自己认知的逻辑,内化成自己行动的习惯。