2017年转眼就只剩下20多天了。
上周末,刚好同城的几个同学聚聚,不少人感慨,过去这大半年,也许未曾懈怠,每天忙忙碌碌,但定的目标却总不能有效的达成,回报也是总是没那么理想;总觉得自己的付出,没有得到预期的回报,想要的升职加薪总来得太慢。那么,为什么很多时候明明自己很努力了,但结果却总不如愿,这到底是为什么?
说到底,其实大多数时候从制定目标的那一刻就注定目标很难达成,或者因为目标不够清晰,或者是因为目标实现难度太大,或者是因为只有大目标,缺乏阶段性目标等等,都会降低目标达成的可能性。所以即便看似有目标,也没有少努力,但回报却总不如意。
听过太多从公司角度的分析,说为什么要给你升职加薪,说你的贡献还匹配不上巴拉巴拉;今天,我们抛开贡献,从职场人自己的角度,谈谈能力和价值,怎么样让自己的职业生涯发展顺利,怎么样获得更快的升职加薪或找到目标岗位。
Step 1.找差距(Insufficiency)
以始为终,以梦为马
没想清究竟要去哪,即使有一天到了,也可能不幸错过。所以,你不妨试着停下忙碌的脚步,回答自己到底想要什么,想去哪,并将它们用一句话形式的长期、中期、短期目标来表达。知道要去哪里,要丈量出今天和未来的差距就容易了。对比现在与目标达到后的自己,认真分析,还有哪些模块的知识、技能、思维方式是有欠缺的。
除了从岗位职责的角度对比分析,还可以做标杆分析,研究同公司、同行业那些职业发展成果的案例,看看他们是怎样成长起来的。比如《杜拉拉升职记》中杜拉拉是通过几个成功的项目,历练了她系统思考和全面项目管理的能力,才让她快速晋升的。因此,同是行政类岗位的职场人,不妨以杜拉拉的成长经历为标杆。
闺蜜苏菲在咨询行业多年,在晋升高级咨询师之前都非常顺利,晋升高级后,她给自己定了3年晋升项目经理的目标。因为学历不错,做事也靠谱,工作中项目总监也会有意给一会锻炼的机会,但职业生涯就像遇到天花板一样,感觉有些力不从心。
为什么呢?因为实际上,这两个岗位核心技能是不一样的。苏菲是做pre-IPO项目的,有强大的建模能力和财务测算能力,是一个非常棒的咨询师。但做起项目经理的工作,就需要系统的项目管理能力。这跟高级咨询师是还是差异的,能不能自如的与各类客户沟通周旋,能不能管理好别人的工作,有没有一定的领导力才是这个岗位的核心竞争力。
苏菲在做咨询时能打110分,但如果没有及时补充项目管理知识,去做项目经理可能只能打70分;还有一类人,在做咨询时能打90分,但做项目经理时却能打100分。
这样看来,苏菲想达到目标,最需要的不是反复锤炼建模能力和对数据的敏感性;而是转向未知领域,去提升自己项目管理能力,人际沟通能力。显然,这与苏菲原来的关注点和用力点不同了。
正如芝诺,古希腊著名哲学家说的,人的知识就好比一个圆圈,圆圈里面是已知的,圆圈外面是未知的。你知道得越多,圆圈也越大,你不知道的也就越多。
所以,很可能在实际成长过程中,你会发现要学的越来越多,也可能会发现原来的路径并不是最合适的,甚至连目标都需要不断调整。没有关系,也不要焦虑,及时调整方向和步调,不要因为任何原因停下前进的步伐。
Step 2.不断实践补短板(Practice)
以结果为导向,好钢用在刀刃上
好钢要用在刀刃上。工作十年,未必比工作3年的人成长更大;而锚准方向的明确练习,一年的努力却能胜过浑浑噩噩的十年。
苏菲特意花时间去系统的学习项目管理知识,又通过在日常生活和工作中有意注意沟通技巧的训练,终于在明确思路之后,分阶段的制定一个一个的小目标,通过1年的学习和反复锻炼,以优秀的项目表现成功的晋升成项目经理。
“十年磨一剑”也好,“铁杵磨成针”也好,说的都是在明确的目标下去实践。只有你想要的结果要是针,那么按照思路去磨,才算实现了目标;相反,如果本来想用铁杵做铁锅,那么怎么磨也没用,因为方向都是偏的。
没有目标的盲目实践,就像分子的布朗运动。就算是一刻不停息的持续运动,但对整体目标没有任何帮助。以结果为导向的努力,那就是身体的每个细胞都达到和谐,步调一致的推动着你向着锚定的目标运动。
Step 3.寻找、创造机会(Chance)
君子性非异也,善假于物也
多数优秀人士未必有特殊的禀赋,他们的优秀只是因为更擅长借助于外物。所以,牛顿非常诚恳的说他只是站着巨人的肩膀上,所以阿基米德会说,给我一个支点,我能撬起地球。合适的条件下,充分发挥外物的作用,抓住合适的机会,我们成长路上大多数的目标其实都不难实现。
就像晓菲在职业发展迷茫时想到向外求助,所以才会得到在职业规划领域深耕多年的朋友的点拨,才知道应该去学项目管理寻找突破。她非常主动的向总监表达自己的想法,希望能有尝试和成长的机会,幸运的是项目总监也刚好非常赏识她,愿意及时给她提供支持。她才以快于其他人的速度真正成长起来,独当一面的。
相反,有同学可能会遇到虽然能力已经具备了,但公司已发展到成熟阶段,组织结构非常稳定,有能力,那也未必等得到晋升的时候。这时候,你就需要停下来,重新评估自己的职业发展,如果想往管理方向走,只能考虑换一个环境。
无论是一次晋升机会,还是一次学习成长的机会,或者是得到过来人点拨的机会,都是我们在职场上需要留心的外物。因为好的机遇并不会常有,很多时候眼前并没有现成的机会,那就去寻找,甚至去创造机会。如果只是埋头努力,只注重自己的努力而忽视机遇的作用,很可能会一次又一次的错过机遇。
所以,在未来的成长路上,我们锚定目标,我们坚持实践,我们也别忘了关注身边的变化,洞察到合适的机会,也要学会及时出手。也许大多数时候,我们很少被幸运的彩蛋砸中,但我们依然可以在有目标的努力时,保持敏锐的洞察力,保持相信美好会到来的心境。