京东集团近日发布反腐败公告，公布16起典型案例。其中3名员工因接受贿赂，涉嫌“非国家工作人员受贿罪”和1名员工因利用职务便利侵占公司商品，涉嫌“职务侵占罪”，都已被公安机关刑事拘留。
刘强东曾说过：如果发现公司有10名员工贪污，那说明这个公司已经烂到家了。但是在中国如果不能够抓到腐败的员工，这公司管理才是烂到家了。授权是一种信任，如何在充分授权的同时打击腐败，这两者之间存在一种平衡。”
早在2016年，京东就曾经发过一个《京东集团反腐败公告》，将过去一段时间查处的10起内部腐败案件集中进行了实名公布。根据舞弊审核师协会的预估，欺诈和贪污涉及金额甚至可以达到一家公司总收入的5%至7%。
这不是一个很小的比例，要知道零售行业的毛利率本来就很低，这个比例的金额足以对净利润造成很大的影响。
说实话，在公司内部进行反腐有许多的困难，因为公司是有盈利属性的，反腐首先会增加企业成本，其次可能会“误伤”人才。
其实如何用人早就是个见仁见智的问题，大多数领导会在德与材之间选择德，但也不乏有优先选择才的，最为著名当属曹操。
为了统一天下，曹操曾旗帜鲜明地提出了“惟才是举”的口号：管仲非廉士、陈平有盗嫂受金的恶名,但这样的人你们不喜欢我喜欢,你们不用我用,只要他有真本事。
商场如战场，在零售这个战场之上，有阿里这样的庞然大物，有苏宁这样的老牌劲敌，还有无数的后起新秀，京东大举反腐难道不怕自乱阵脚吗？
所以做这样的决定其实不易。
一个负责任的领导，一定会对自己的企业像孩子一样的关心，那些企图对孩子造成不良影响的人一定要剪除，那些容易形成不良土壤的环境一定要治理。
一个有远大理想的领导，一定可以坚定信念毫不退让，对下属越界的行为坚决打击绝不手软，为了长远的目标和公司的愿景也不能姑息养奸。
如此看来，刘强东可以算是一个有责任心、有远大理想的领导了吧。
很可惜，成为领袖人物以后说的大都是些漂亮话。所以以上全错。
刘强东能够如此下决心进行反腐行动其实源头在于他早年间的亲身经历。
刘强东因为家境贫困，很早就决心努力挣钱，并且很成功的在大四的时候积累起一笔不少的资金，然后他在人大外面的一家餐馆正好转让之时，用全部的积蓄24万元盘下了这个店面。
不过很可惜的是，餐厅经营了半年，在花费了刘强东大量金钱后居然亏得一塌糊涂。
原本以为是哪里经营出了问题，这也是无可厚非的情况。可是让刘强东大跌眼镜的是经过调查原来是自己相信的员工坑了他。
餐厅的收银员和大厨谈恋爱，进货成本根本对不上账，都进了两人腰包。
自此以后，刘强东对贪污腐败恨之入骨，决定一旦发现绝不容情。
当然了，当年的餐厅还是赔钱卖掉了。
现在，知道刘强东为啥要反腐了吧，一朝被蛇咬啊。。。
那我们在追求财富前进的道路上学到了什么呢？
关键岗位用人一定要小心啊，疑人不用、用人不疑。
