对于人的管理，我们的最终目的是提高个体的投资回报率，那如何提高呢?
我们要考虑两个方面:
一、外驱力
积极向上的环境，合理的机制，具有吸引力的回报制度等等。
二、内驱力
让个体自己选择自己想要的，由“你要”变成“我要”，提高个体的内在动力推动。
如何达成:规则的设计。
核心:由员工自己决定自己的目标，从“你要”到“我要”。
难点:我们既要认同人的自驱力，也需要考虑到人的惰性。
方法:梳理工作流程、业绩目标、薪酬体系，通过规则的设计，让流程中所有参与者可以选择自己的目标（对应不同的薪酬激励），提高个体内在驱动力，同时通过奖金机制推动团队的目标达成，最终完成个人目标，团队目标，公司目标的达成。
