最近遇见公司的裁员，搞得整个公司绝大部分同事人心惶惶，可能也是受到了类似的影响，最近状态有点差，所以想开始用读书去转移自己的注意力，把时间放在自己喜欢的事情上。也就有了这个系列#读十分钟# 我打算一年强制自己去记录100本自己觉得很意思的书的要点分享给大家，准确来说应该是分享给自己，因为并没有想过会有多少人看。
哈哈哈~
进入正题：
《决策的逻辑》
作者：孙科炎 （背景不想去更多的介绍因为对于书来说不重要）
简介：我其实很少看中国人写的书（特指营销类和心理学类的），可能有点崇洋媚外，其实原因很简单，就是因为这几类的书有意思和深刻观点的作者国外作者居多，但是这本书还是觉得很不错的。
Part 1
1. 生活在昨天的决策者（总是不自觉地在管理昨天的事物和问题中，而对未来缺乏关注）
--很多人可能觉得这是讲给管理者的大道理，但是请你不要忘记你就是你自己人生的管理者。
2. 替代经验起积极作用的前提条件（也可以叫情景依赖）：a. 相对稳定的市场消费状态；b. 行业的竞争形态是稳定的
--两者条件都满足的可能性为零，所以请你不要将以往的经验照搬到现在好嘛！尤其是哪些经常说“我以前怎么怎么样，不听老人言吃亏在眼前”的请少说两句，很烦的。但是我不是说经验不重要，我的大学专业土木工程就是一个靠经验吃饭。
3. 事后聪明式认知偏差（在事情发生之后再找理由解释他的“必然性”）
--这个必然性未必真实，这时候更应该做的是去考虑当下的决策可能会引起多少非预期请款的发生。是不是有很多人经常这样，一定要减少这样的情况来帮助自己无论是在商业上还是生活上做出错误的决策。=
4. 内在心理秩序会让你觉得维持现状是最好的状态
--换句话说：你想改变现在的状态，心理秩序是最大的阻力。你已经习惯了目前的状态，你需要跳出舒适圈然后去尝试一些让你回有一点害怕但是又有一些兴奋的圈子。
5. 彻底解决问题的唯一途径是：将意识提高到遇到的困难水平之上，提升一定高度后才能一目了然。
--前年很火的《三体》应该大家很熟悉，其实就是里面的降维打击。现在的你遇到五年前遇到的问题你一定会觉得，不知道为什么当时会应为这么简单的问题而烦恼，现在的你可以很轻松的解决它，可以粗犷的理解一下降维打击。当然也有例外，就是现在的你拿到高三时候的理综卷子，说不定你会觉得当时的自己是肿么做出来的，恭喜你，在笑的之余，请想想你是升了生活的维度还是降了维度。
明天更新Part 2
Good9！
