家里的《南风窗》和《领导文萃》杂志有好几期都没读，全部整整齐齐地躺在书桌上，看上去簇新簇新的，还真是一页都没有翻过。昨天新的《南风窗》和《领导文萃》杂志到了，趁着早醒的时光，对前者翻阅了一番。还是一如既往的晦涩难懂的行文风格，偏偏也说了一些道理，虽然就像一块鸡肋，还是有吸引力的，不知不觉间一个小时过去，看了十几二十页。

      《南风窗》杂志里，叙事风格稍微简明易懂一点的写作者有谭保罗、雷墨、董可馨等人，写得既有一定思想深度，读起来也直白明了，比较受我的欢迎。从他们的文章里，能够吸收到有价值的信息，拓宽自己的思维视角，我在这里举例剖析。

        比如谭保罗写的《“特许经营”，不一定就有超额收益》，讲的是如今的银行业现状：2024年9月，金融监督管理总局发布一个数据，我国共有银行业金融机构法人4425家，比前一年少了130余家，银行这种金融机构已经被彻底去魅了，从事银行业不再是一份人人羡慕的高薪职业。究其原因，是在激烈的市场竞争环境下，银行在负债端压低存款利率的空间不大，资产端无法配置收益更高的股权类资产，而做大规模又不是一件很容易的事情，搞混业经营（商业银行做投资银行的是）又容易出风险。简单的同质化的揽储和放贷的经营模式，使得经营银行业不再有超额的收益，以后毕业进银行系统并不是一种最佳选择。

      雷墨写的《为何中欧这次谈判很关键？》，讲的是中国和欧盟之间围绕电动汽车关税的谈判，是一个具有标志性的事件。中国电动汽车的发展狂飙突进，大量出口美国和欧盟等海外市场，对这些市场的汽车行业造成冲击。美国直接以行政令的粗暴方式加征了100%关税，但欧盟和中国还一直处于密切的沟通和磋商中。中欧谈判是一个实验，探索大变局时代下大国之间应该如何解决分重大分歧？如果分歧真正得到解决，便可以对世界贸易的顺畅发展趟出一条新路，持续推进全球贸易繁荣，让参与其中的各个国家受益。在逆全球化趋势明显的今天，这显得尤为重要。

        我非常欣赏的写作者董可馨在《对别人施加影响的欲望》一文中，提出了这么一个问题：勒庞的《乌合之众》描写一个经典的场景，为什么本来毫不相干的个体，可以瞬间集合成一种在情绪上高度统一的群体，并且置身群体中的人智商水平也大大降低？一个来自于经验观察、有待验证的假设是，“乌合之众”的产生，与“人与人之间影响力”的不平等程度相关。每一个人都有“被尊重、被认可、被欣赏，对别人能够产生影响力”的强烈情感需求，这是一个人的心理利益，和这个人需求的现实利益同等重要。每个人都渴望拥有“对别人能够产生影响力”这样的权力，哪怕这种影响力是破坏性的。但是绝大多数人，在现实生活中是没有影响力的，他们只有通过集合成一种在情绪上高度统一的群体（也就是“乌合之众”），才能把这种影响力发挥出来。而且越是权力不平等的地方，产生“乌合之众”的场景也就越多。

      稍微花点时间读了这几篇文章，感觉就受到点启发，弥补了一些知识的盲点，对拓展自己的思考有帮助。无论是银行业的运转规律也好，重大经贸分歧的解决前景也好，还是人为什么会很快成为“乌合之众”一员的内在分析探讨也好，都能够加深我们对这个世界的认识，至少给我们提供了一种不同的观察视角和方法，促使我们头脑不再那么想当然，变得更加勤于思考。仅从这一点而言，开卷也是有益的。

        而且从更宽泛的层面来考虑，其实看到和学到的任何看似无关的知识，还是和我们的工作生活有着若隐若现的联系。比如说从银行业的现状中，要学会注重掌握我们所从事行业（职业）的规律。随着交通参与要素的日益纷繁复杂，我们所从事的公安交通管理工作将越来越重要，任务也会越来越艰巨。但是管理的方法和技术也在不断迭代中，比如随着交通大数据的出现，对交通安全的精准管理在技术层面可以得到很好的保障，所以也无需过度担忧。

        还比如说从“乌合之众”产生的内在根源分析中，我们了解到人性的一些基本特点是希望“被看见、被认可、被尊重，希望能够对他人有影响力”，这不仅可以让我们有针对性地提高自己的为人处事技巧，学会如何更好与他人相处，假如自己处在管理者岗位，还可以从中学到一些管理的技巧。至少有一点，管理学大师彼得·德鲁克就曾有过相似的说法，他说管理者最大的技巧就是要激发他人善的一面。如何去激发他人善的一面呢？看见他、尊重他、认可他，让他有发挥自己影响力的平台和空间，只要满足这些条件，基本上就可以做到了。

        讯飞语音输入90分钟，全文1790字。