文|赵晓璃

写在前面的话：

今天这个话题，要从8号的一则新闻说起。

8月8日，有这么一则新闻迅速被海量信息淹没，那就是，一位名叫马丁内斯的前Facebook高管，因对人工智能主导的未来深感悲哀，毅然辞职，带着猎枪，隐居在西雅图北部的森林。

而就在上个月的软银大会上，孙正义预言人工智能将进入所有产业的中心，通过大数据不断进化，得数据者得天下；与此同时，软银投资的OneWeb正放飞900个卫星，帮助建立物联网......

孙正义说，20年前，他判断超越之年为2018年，几年前，他又重新估算了一下，依旧是2018年。

看到这里你会不会双手一摊，说上一句：“和我有关系吗？”

要知道，三年前，当“互联网时代”这五个字开始在各大媒体及文章中出现的时候，很多人都不以为意。

一、

前两天接到一位曾经的同事打来的电话，她从别人口中听说我最近开工作室的消息，既羡慕又很好奇，聊了一圈之后，她说最近越来越感到，年近不惑的她每天都在“混日子”，眼看着公司业务日渐萎缩，有门路的同事都各奔东西，她也不止一次萌发跳槽的念头。

然而当她坐下来仔细思考这个问题的时候才赫然发现，这几年自己在专业知识和能力上并没有任何长进，只是练就了一张嘴皮，她也习惯了培训行业里有课就上没课就在家休息的相对自由的生活，不想回企业继续上着朝九晚五的班操一堆心，但眼看着招生数量急剧下滑，公司管理越来越严苛，赚的钱越来越越少，她不免心生恐慌与焦虑。

我说：“还记得两年前我们在一个饭馆吃面，当时我说这个行业迟早会面临洗牌，我们要提前做规划与准备，但你却笑我杞人忧天”。

对方深深地叹了口气。

多年的职场经验告诉我，如果你到了快四十岁，依然无法在一个行业出类拔萃，你真的要当心了。

根据我的观察与分析，绝大多数的职场老油条也好，甚至你看不惯的那些混日子的人也罢，他们最开始也是和你一样，怀揣着一番雄心壮志恨不能在职场大展拳脚，然而后来，他们渐渐习惯了这种安逸的环境，也渐消磨了斗志，更为重要的是，他们越来越发现，自己练就的本领和能力只适用于这家平台和公司，他们不清楚也不知道自己出去了还能做什么，逐渐丧失了自信，越不想动就越不能动，越不能动慢慢就再也动不了了，直到某一天，被公司列入到裁员名单里，这才彻底慌了神。

按照那个同事的话说，当年自己进入这家公司的时候，被公司表面的名气和规模吸引，感觉自己像是握住了一把好牌，可多年过去，这副“好牌”竟成为自己最大的制约，慢慢变成了一手烂牌。

二、

大体说来，每个人所处的职场环境大体分为三类：

一类是非企业单位，比如国家机关和事业单位，就是所谓的“体制”，相比企业而言受市场影响较小，这层“体制”成为一道无形的屏障，会在某种程度上保护你；但同时又是一座看不见的高墙，在某种程度上消磨你。

在企业环境中，分为两类企业，一种垄断企业，比如电力公司啊，烟草公司这种，这类企业的壁垒很高，一般人只能望洋兴叹；另一种就是非垄断企业，根据公司规模，又分为非垄断大企业和非垄断小企业。

对于非垄断小企业里的职场人而言，他们最具有危机意识，首先公司平台本身就不大，其次存活寿命也短，说不定哪天说倒闭就倒闭，最后这种企业受市场影响很大，稍微一点风吹草动都可能是一个致命打击。

这些小企业的员工往往会密切关注外部市场动态，他们深知公司靠不住，唯一能够依靠的也只有他们自己，他们无时无刻不在钻研该如何提升个人能力；还有就是，通常小企业的工作量也没那么大，他们会有一定的闲暇时间琢磨未来的方向。

等时机成熟的时候，他们当中的一些人会拿上一笔本钱，做一些生意或买卖，经过几年的努力，结果往往没那么差，甚至有的还发了财住上了豪宅开上了好车。

而那些垄断企业里的员工，因为行业的特殊性，目前还没有受到太大的波及。

而每逢时代变革期，受影响最大的反倒是那些非垄断大企业里的员工。

三、

不得不说，很多大公司的分工精细化程度非常高，你一开始进去感觉会很兴奋，就像我那个同事一样，每当给亲朋好友报上公司的名字时，周围的人都啧啧称叹说：“这家公司我们听过，闹市区里到处都能看到公司的广告，应该是家很有实力的大公司。”

同事难免会被这样的夸赞冲昏了头脑，误以为公司的实力等同于自己的实力。

事实恰恰相反。

正是因为这些大公司分工非常细，你在公司整个链条中只是充当着一颗螺丝钉的角色，每项工作都采用标准化的规范与流程，你做还是他做并没有本质区别，换句话说，谁做都一样。

就好像之前我所在的那家大公司一样，基本上只要你具备相应的知识储备，哪怕你没做过培训都没关系，公司会有统一的讲义和培训体系，一个完全没有做过培训的人经过一两个月的培训就能排课上岗。

我至今还记得，当时有个新校区才开业缺老师，领导就直接把一个刚从总部培训回来的老师派过去做主力老师，按照领导的话说，反正新校区一开始招生并不多，正好这个老师可以有段适应期，等校区招生稳定了，她的上课能力也基本成熟了。

而所谓的内部名师，多半是商业包装的结果。

那一年，我去公司总部参加年会的时候发现，这些看起来亮瞎眼的头衔与封号，其实只能在平台内部才有用，一旦你走出这个平台把自己放在市场上，未必有多少人愿意买你的账。

这就是为什么当时公司里不少中高管人员平日里看似趾高气昂，但在老板面前俯首帖耳恨不能跪舔的原因所在。

就像公司的一位前辈当时对我推心置腹说的那句话一样：“我何尝不想离开这个公司？但是我发现，其实一旦离开这个平台，我的这些头衔甚至经验，压根不值钱！”

这就是大公司里不为人知的温柔的陷阱。

你会发现，自己这些年所具备的为数不多的技能，更像是为这个企业“量身定做”的一般。

还记得上个世纪九十年代，国企纷纷倒闭，你仔细整理下倒闭的国企名单不难发现，多半都是属于“非垄断大企业”之列。

这些大企业从来就不靠人，它们自有一套规范和制度，包括岗位的设计都高度精细化模块化通用化，它可以最大化地保证一件事情，那就是不论谁离开这家企业，它都可以迅速找到其他人替代，也就意味着，离开了这家企业，你的经验毫无用武之地。

四、

曾经有位咨询者就是这样，她当时所在的那家企业规模很大，用的是企业自主研发的内部操作系统，这位咨询者十几年来都在做一件事情，就是将手头的单据进行录入整理，等到被企业裁员去外面找工作才发现，很多企业压根不用这种操作系统，她这些年所积累的系统操作经验对于其他企业而言毫无价值。

这是这类非垄断大企业的第一个陷阱，就是你以为的能力，实际上一文不值。

也有人可能会质疑，说你说的是不是太偏激了，所谓事在人为，如果像《我的前半生》里贺涵那样，走的时候能够带走公司的资源，不也能为我的创业做个铺垫吗？

只能说这样的想法太天真。

《我的前半生》这类电视剧充其量不过是给都市职场人灌下去的一剂麻醉剂，就像曾经的言情剧那样，不现实的剧情也只能在电视里上演，要说在大公司，你就算做到了销售总监职位，等你哪一天辞职不做了奢望带走公司客户，只能说你把客户未免想的过于简单。

那些客户当初为何和你打得火热？还不是因为冲着公司的品牌。

等你辞职了自己创业的时候你再去找他们试试？他们还会找你吗？

所谓“人走茶凉”，说的其实就是这么个道理。

这是大公司的第二个陷阱，你以为的资源，其实不过是沾了公司的光。

大公司的第三大陷阱，就是会想方设法将你开发的资源占为己有，变成公司的资源。

比如我那位同事吧，当时进那家公司之初，为了帮助校区冲业绩，接连介绍了好几位亲朋好友过来报名学习，前台将他们的信息搜集来之后紧接着就会做一件事情，那就是把这些客户的信息录入到公司的系统里，所以即便以后你走了，你曾经介绍来的这些资源早已变成了公司的资源，你走了其实什么也带不走。

所以在大公司，有句话是这么说的，铁打的公司流水的员工，公司离开了谁都可以照常运转，反倒是你离开了公司就只能自求多福了。

五、

我依稀记得，两年前的我在那家面馆对我的同事说，公司不宜久留，我们该早做准备与打算，我和她说了自己的想法和计划，比如我打算开通公众号、建立个人品牌、时机成熟自主创业等等，还记得那位同事拍了拍我的肩膀，叹了口气说：“我根本就不知道你在和我说什么，你比我小，反正作为一个老人，我只能说妹子，我已经完全看不懂你了，你说的这些东西很虚，哪有一样实在的呢？”

我把这些过往说给她听，她只是笑笑，说不管怎样，同事们看到我似乎过上了另一种令他们向往却无法理解的生活，他们也在私底下议论，很多人表示根本看不懂我现在到底在做什么。

我感到了一股深深的悲凉。

我终于意识到，令人闻风丧胆的裁员失业等悲剧，原来是从一个人和这个世界脱节、拒绝新事物开始的。

作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，职场作家。文章偏干货，有思路有步骤，帮你搭建一套实用易操作的思考体系与方法，为你的职场发展与个人成长助上一臂之力。