1.用假设性思考提升做决定的速度
软银公司内部，因为有一个1000亿元的收购案，急需和各部门开展紧急会议。会议上每个部门的人各抒已见，认为收购一家公司需要收集很多资料和数据，至少需要三个月的时间才能完成。
然而总裁孙正义，看着乱哄哄的会议桌，不断的自问为什么？应该怎么做？得到的结果会怎样？逐渐他脑中形成了自己的方案：收购候选方案与条件、能够出到的价位等。
当遇到紧急问题的时候，我们不妨学习孙正义，短时间内收集调动大脑里的有效信息，通过整理，得出各种假设性结论，利用假设性思维来提升做决策的速度。
2.明确学习目的，可以事半功倍
秋山由香作为咨询的一名新星，付出的努力也比常人多一倍。刚进公司时，她也和很多新人一样对经营几乎一窍不通。既没有读过《日经新闻》，也不知道基本的会计专业术语“固定资产折旧”。为了快速了解行业知识，她被迫要用最快的速度掌握会计学知识，运用高效阅读法和学习法，用三四个月进行了填鸭式的恶补，再有不足之处就去培训班充电。
当然有人曾经质疑她一年中阅读800本书就是囫囵吞枣，秋山由香却置之不理，因为她知道自己学习的目的，吸收必要的知识，而不是唯书是图。
学习生活中，明确自己的目的，可以持续性击中靶心，提高效率，事半功倍。
3.不要因为追求完美而本末倒置
牧田幸裕是信州大学经营研究院的一名老师，他经常会把他之前做咨询师时遇到的事情作为案子讲给学生听。
有次参与某制药公司的咨询项目，经理交给他一个工作。“牧田，你调查一下，我们对手公司的MR（医药情报负责人）一天中是怎么活动的，比如说每天跑多少医院，对医院的医生们做些什么事之类的。”
他听后就轻松地答应下来了。结果委托给调查公司，确只得到一页报告。这个时候他才意识到调查并不容易，立马到图书馆查阅，结果一无所获。经理也对此不为不满。牧田总结说：“我们不要100分，不要三天做出的100分，而要三个小时的60分。”
与其花时间去追求完美，不如快点做，不美观也没有关系。也就是说，即使形式上不好看，也要早日完成。不必追求完美，只需尽早完成。
