写在最前面,5.27的活动参与伦家是被拉参与的。。。幸好最后晚饭的时候解答了内心的疑虑!
小刀歌的分享,全栈运营的思维框架,提到的工具,我之前不知道,也不懂怎么用。听完分享,清清楚楚的捋了一下思路,明确了接下来的工作有哪些需要调整的,哪些需要坚持下去的,哪些需要改正的!
增叔的分享,采用的是实际案例分享,可能是行业的原因,有些能听懂,但是,也许不适合我们用。
分享结束的交流,给了一个很好的建议,拿方案和数据跟领导沟通。对于我来说,弱项还是数据分析,方案撰写。必须多去练。
这次的活动有话说:如果说这次活动算是活动的话,我不赞同。从活动的发布信息来说,并不吸引我,我也不清楚活动的最终目的是什么!
至于对活动的举办有啥建议,暂时没有,因为我没有举办过具体的活动,也不太懂。
活动之外,了解了一些我不知道的信息。也许太过于功利性了,参加活动必须要有收获,毕竟时间比金钱重要,比金钱还要贵。
三人行必有我师焉。希望前行的路上都是有惊喜的!