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1519年，赣南巡抚王守仁，想完成一个任务：平定宁王叛乱。可是他没有兵，没有钱，没有政策，没有上级。王守仁用了35天，解决了所有问题，收复南昌，生擒宁王，彻底荡平一个筹划运作了10年的叛乱。
怎么做到的？
表面上看，是因为王守仁熟谙军事。没有钱，他孤身一人逃出南昌，经临江到吉安，用吉安、临江的地方官员拉起了平叛班底。没有兵，幸好有旗牌，他用10天时间召集起了七八万老弱病残。没有政策，他自己起草公文，向各地发紧急文书集结兵力。没有上级，他自己分析敌情指挥作战。宁王带着10万人去攻南京，在安庆久攻不下。王守仁力排众议，不援安庆，直取南昌，最终鄱阳湖一战，肃清宁王所有势力，尽显军事家风范。
说起来酣畅淋漓，但细思却极恐。藩王谋反这么大的事儿，又是在明朝，大家可是都见过靖难世面的，居然没有中央政令，居然只有这个管半个省的地方官出头平叛，别的大员在哪里？朝廷武装在哪里？沟通机制在哪里？写《今言类编》的郑晓回忆说，宁王起事的时候，各地告急文书都不敢指名道姓地说宁王反叛，用一些模糊的字眼，比如江西省城十分紧急，南昌忽然聚集了军马和船只等，只有王守仁的公文里明言江西宁王谋反，钦奉密旨，会兵征讨。
原来如此，人家都在观望，只王守仁担当。宁王号称10万兵马，地方官手上才几百千把人，怎么打？而且万一人家宁王造反成功了呢？跟他死磕不是缺心眼么。如同著名的墨菲定律，你先相信结果是坏的，然后去实现它。抱着必输信念的地方官当然打不了，宁王一路往南京走，击南康，知府弃城逃走；袭九江，所有官员跑光光，一直到了南京门户安庆，才遇到了两个愿意守城的官。这个时候，王守仁同学不躲远点，不固守吉安等待朝廷慢慢地琢磨，慢慢地发兵，果断就决定要自己上，去平叛。
当仁不让，方成此伟业。在王守仁这里，明知不可而为之，还要加上一条，智计百出而为成。平叛中，王守仁各种正招奇招，大招小招，怪招损招，伪造文书、蜡丸离间、深夜突袭，用最小代价取得了胜利。担当，是知行合一的担当，不仅要有使命精神，更要有各种办法，聪明的、创造性的、诡异的、奇葩的、三教九流的、不入流的，总之完成任务为要。
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蒋佩蓉曾有一篇爆文，叫做《平衡家庭和事业是最大的谎言》，我也被圈粉。很多职场妈妈都曾经历过无法同时应对家庭和工作的心理煎熬，只好一边觉得自己是坏妈妈，一边觉得自己是坏员工，焦虑地过下去。
但社会主流价值观认为，这种煎熬并非必然，全是因为你能力不足、技巧不够。所以铺天盖地的鸡汤教给你各种管理时间的技巧、高效陪伴孩子的技巧，告诉你生为现代女性，生活上你要提升自己，健身、读书、美容，追时尚、懂搭配，抽空看电影，时不时过过二人世界，也不要忘记了和闺蜜逛街喝茶。工作上，真正决定前途的是在8小时之外，你得加班、学习、思考、充电、积累人脉，跳出舒适圈，掌握新技能，旅游见世面，实现财务自由。作为妈妈，你要学习，读绘本，研究心理学，知道陪伴是最重要的爱，包容孩子的情绪，体察引导他成长。还要懂烘焙，会奥数，督促弹琴、陪打球、辅导作业……
这一切都再正确不过，但是加在一起就太难了，真的太难了。此时听到蒋佩蓉这句“平衡家庭和事业是最大的谎言”，觉得简直大快人心啊！这原本就是个不可能的任务啊！
但是，慢！为什么世界上有那么多自己事业上出类拔萃，又培育出了优秀子女的父母呢？比如耶鲁大学教授全惠星，自己女神范，6个子女都是哈佛、耶鲁博士，星辉璀璨。而且，说这句话的蒋佩蓉自己，也是事业家庭双丰收啊。做了多年全职妈妈之后，蒋佩蓉出书、成立妈妈商学院，事业如火如荼，现在的头衔是儿童成长力教练、中美教育专家、国际礼仪专家。
仔细研究这些双丰收的妈妈，我发现完成这个不可能的任务，奥秘其实非常简单：拉长坐标来看待世界和自己。苛求每一天、每个月、甚至每一年都实现这种平衡，是为难自己。然而拉长坐标来看，每个妈妈都可以实现这种平衡，一生中，总有一段时间，我们明艳可人、才华酷炫，用灿烂的生命能量照亮菲薄的流年。也总有一段时间我们敛尽锋芒、岁月静好，心甘情愿地把时间研磨在细碎的对家人的照料上。一生的时间足够我们实现梦想，又享受陪伴孩子的幸福，他们需要的陪伴只有几年而已。最重要的是，这种更迭应该像四季，是流动不息，而非凝固不变的。如此来看，每天醒来，是焦虑地应付生活的刁难，还是尽情享受生活的馈赠，才不是心态的问题，是认知图式的问题。
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说完了这些大功业和彪悍人生，说说小事情吧。
小娴宣布要生二宝，彼时政策还没出来，朋友们都无语，因为她是事业编人员，正在考公务员。对我这种做事一定要先分析条件、概率，不到一定比例就懒得费劲的人，觉得她很不可思议。
然后她考试，面试在冬天，找了件肥大衣服，伪装微胖界人士过了面试，体检前生下了宝宝，政审前等到了国家政策。看得大家眼睛都直了：“你不过是好运气罢了。”小娴巧笑嫣然，即使运气不好，不过是生完二宝维持现状，又能怎样？
是呀，这才是点睛之笔。想做什么就去做，即使没做成，又能怎样？概率的真正意义，在鼓励你解决问题，而非推卸人生。完胜概率取得的成功，才甜美得不枉做人。
有一次，早上9点半，我在办公室坐着，幸福地看报纸。领导突然走进来说，现在你写一个文章，主题是什么什么，11点要用。我一边打电话找业务部门要材料，一边在网上自己查资料，同时一心二用在心里搭文章框架。打电话沟通细节、消化资料，同时飞快敲击键盘，提炼要点、整理表达。突然间就如同超体附身了一样，迅速写出了2000多字的文章，竟然还觉得从观点到逻辑、从新意到语言，都能过自己这一关。然后调格式、打印，赶在11点送到了领导手里。做完之后，心中幸福感爆棚，我们平凡的一生，何曾真有机会去接近自己的极限？偶尔近一些的几次，那种神秘的体验，就如周遭瞬间静谧，所有的东西，物体和思想重新聚焦得无比清晰，造物的玄妙，让人感动地泫然欲泣。
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当前最受欢迎的文章，是鸡汤方法论，没有“如何”二字，几乎留不住读者的目光。
但是，如果没有认知的升级，没有开阔稳固的世界观，甚至，没有感性经验的巩固，方法论只是朝生暮死的蜉蝣，似有还无的安慰剂罢了。
如何完成一个看似不可能的任务？我并没有立竿见影的方法论提供给大家。只有藏在这几个故事里朴素如清水的几条原则：
第一，完成任务的信念，和办法。
事不畏难，所有难不可攀的事，只要拆开来看，就是一个又一个次难的环节。再拆开，难度又降低一些。拆到最后，就是一件又一件繁琐的小事。大部分人都有这样的心力，但大部分人都不愿意赋予自己要做的事那么高的价值而已。如知乎那句名言，“以大部分人努力程度之低，根本没到拼天分的程度”。
信念有了，然后是办法。我非常赞同程序正义和目标正义一样重要，但这是底线。底线之上，还有无穷的空间，可以充分发挥想象力。瞧瞧圣人王阳明都认真做那些鸡零狗碎的工作，我们又何必计较自己苦苦挣扎的姿势不够好看？
第二，拉长坐标，说的是轻重缓急的考量，和长远的眼光。
成年人会发现，我们面临很多任务，都是理所应当该做的。但真判断一件事该不该做，什么时候做，怎么做，需要的是对轻重缓急的考量。当前无数线头，但哪个是我任务的主线？《高效能人士的七个习惯》提供的方法论很好用，用重要、紧急两个指标去衡量，但具体到每个任务，哪些是重要的，哪些是紧急的，还需要你在业务层面的知识积累，在价值观方面的稳定。业务熟练、价值稳定，才有判断的尺子，否则就是空谈。这个尺子，没有的时候要积累，有了要用好。
第三，方法产生在行动中。
行动会触发无穷的变数，和他人链接也是如此。玩游戏的时候，你遇到特定的NPC，会触发高能剧情。但复杂精密亿万倍的现实世界，你激发的每个人，都可能产生高能剧情。你行动的概率，造就无穷的可能。当你看到任务难，不躲不惧，不浪费时间给无谓的情绪，立刻开始着手做，就已经赢得了先机。
