生态、健康、交融、精筑、人文——五重维度，由点到面。 闻、看、听、触、感——五种感受、由浅入深。
以匠人之手，造五维景观，从生态、健康、交融、人文、精筑五个维度上，创造景观艺术的极致境界；以自然为师，用最近接自然的笔触，绘制成每日可赏的怡人画卷，让生活优雅精致——这就是龙湖的五维景观，从五重到五维，龙湖走了24年。
生态：“生态即师自然，生态是可持续的，生态是天然雕琢的，虽由人作，宛自天开。以人为出发点，与自然和谐共生，以匠心成就有情感的建筑和园林，建筑与园林“景色怡人”。
健康：龙湖对园林景观的认识，不仅仅只是建筑与景观的搭配，更是一种人文关怀，营造全新健康生活，让全龄都乐活。也是龙湖五维景观第2维——“健康”所倡导的理念。
交融：建筑里的风景，人不单是旁观者，更是者，人与原著，互生互融。“交融”是共享时光，不管是大人小孩、老人，熟悉或者拜访的人，都可以再这里汇聚、交流、休憩、玩耍。
精筑：摆石与叠山技艺、一松三影的别致景观，四水归堂的建筑园林布局，至极匠心的造园手法，在舒缓处起起伏伏，营造变化流动的行走空间，获得深邃致远的景观园林意境。
人文：抱着对每一幅土地的尊重，根据不同地区不同生活习惯，以地域文化元素，传承传统文化。保留原生树种、水系、构筑物等，传承历史文脉，实现环境的和谐统一。
艾老师：景观规划硕士，国内知名地产职业经理人，龙湖地产景观负责人，龙湖地产景观总监，大量龙湖明星项目的景观管控操盘者，龙湖五维景观研发设计体系推动人员，从事景观设计及管理工作10余年，深谙龙湖地产在景观效果打造及景观提升项目价值的精髓之道，熟悉地产景观全过程管理，具有非常领先的景观设计意识和丰富的一线项目实操经验，现任国内前20强地产集团景观副总，多次受邀为万科、金地、融创等国内标杆房企进行景观课题内训，其生动活泼、深入浅出的授课方式深受企业及学员好评。代表作品有：龙湖滟澜山、龙湖蔚澜香醍、龙湖紫都城、龙湖好望山等一大批典型项目。
学员欢迎。
本次课程通过理论引导、实战经验总结和具体的案例分析，以详实的方法，向学员全面剖析龙湖完美景观背后的力量，解密龙湖最新五维景观具体运作模式与设计手法。系统的阐述景观设计在客户市场定位、设计管控、成本控制、施工管理等全过程管理的具体方法！让学员了解龙湖最新景观营造的核心理念与操作手法，掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略。并通过案例解析及大量实景图片，分享龙湖地产景观流变和专业能力需求，以大视角破除景观示范区管理的迷局，重点解决落地问题，让学员真正做到学以致用。
讲师介绍
艾老师：景观规划硕士，国内知名地产职业经理人，龙湖地产景观负责人，龙湖地产景观总监，大量龙湖明星项目的景观管控操盘者，龙湖五维景观研发设计体系推动人员，从事景观设计及管理工作10余年，深谙龙湖地产在景观效果打造及景观提升项目价值的精髓之道，熟悉地产景观全过程管理，具有非常领先的景观设计意识和丰富的一线项目实操经验，现任国内前20强地产集团景观副总，多次受邀为万科、金地、融创等国内标杆房企进行景观课题内训，其生动活泼、深入浅出的授课方式深受企业及学员好评。代表作品有：龙湖滟澜山、龙湖蔚澜香醍、龙湖紫都城、龙湖好望山等一大批典型项目。
课程收益
本次课程通过理论引导、实战经验总结和具体的案例分析，以详实的方法，向学员全面剖析龙湖完美景观背后的力量，解密龙湖最新五维景观具体运作模式与设计手法。系统的阐述景观设计在客户市场定位、设计管控、成本控制、施工管理等全过程管理的具体方法！让学员了解龙湖最新景观营造的核心理念与操作手法，掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略。并通过案例解析及大量实景图片，分享龙湖地产景观流变和专业能力需求，以大视角破除景观示范区管理的迷局，重点解决落地问题，让学员真正做到学以致用。、
课程内容
一、龙湖从“五重景观”到“五维景观”的升级策略与路径思考
1、景观情景的美
2、地产景观2016-2017
3、龙湖景观景观美学1.0-4.0时代的产品与能力
4、龙湖对于最美景观营造的认知与实践
二、龙湖新中式造园的“八法二十四式”手法——原著系新作解读
1、相地：山林 城市 郊野 江湖
2、借景
3、屋宇：门楼 堂 亭
4、墙垣：素墙 漏砖墙 瓦花墙
5、叠石：圆山 池山 峰峦
6、理水：曲水 山石池 涧
7、植物：花草 树木
8、铺地：乱石 冰裂 砖铺地 诸砖地 砾石地
三、龙湖景观工程质量管理的“三个抓手”
1、双重交底——解决信息充分传递的问题
Ø 施工反交底
Ø 施工启动会
2、样板带路—解决标准和效果大面落地的问题
Ø 硬景样板带路
Ø 软景样板带路
案例：龙湖硬景技术标准
案例：龙湖软景技术标准
3、效果点评——解决效果大面落地问题
四、龙湖景观效果落地的“两根拐杖”
1、敬畏图纸：一切的一切都要回归到图纸的原点
2、参考图片：要参考图片筛选及规律探寻，靠船下篙
案例解析：龙湖XX项目
五、龙湖示范区景观的营造方式与管控要点
1、前期策划阶段的管控要点
Ø示范区的分类及特征
Ø示范区的选址要点
Ø示范区的规模分类
Ø景观风格的确定，销售大厅、样板房、销售流线等确定
2、设计阶段的管控要点
Ø方案设计、施工图设计
Ø部品包装设计
Ø界外景观的设计管控要点
3、施工阶段的控制要点
Ø实施前的准备工作
Ø施工单位的选择
Ø现场效果控制
Ø效果调整、完善
Ø景观软装的控制要点
六、龙湖交楼区景观的营造与管控要点
1、交楼区景观客户关注点
Ø龙湖交楼区景观客户投诉热点分析
Ø龙湖景观交楼区景观交楼验收标准
2、设计阶段控制要点
Ø景观设计管控流程
Ø甲方设计师的岗位职责与定位
3、设计前期景观管控要点
Ø设计任务书的拟定
Ø设计单位的选择
Ø设计合同的拟定要点
Ø方案的管控方式与评审要点
Ø扩初设计的管控方式与评审要点
Ø施工图的管控方式与审图要点
4、设计单位的管控心得与技巧
七、龙湖景观效果与成本管控之间的平衡技巧
1、景观成本的概念
2、景观成本结构分析
Ø龙湖景观成本的构成分析
Ø横向景观成本和纵向景观成本解析
3、影响景观成本的敏感点分析
Ø园建成本敏感点
Ø绿化成本敏感点
4、哪些因素导致成本居高而效果不好
Ø看不见的隐形成本
Ø园建解析
Ø绿化解析
5、景观成本如何控制
Ø目标成本管理
Ø设计阶段景观成本控制方法与要点
Ø施工阶段景观成本控制方法与要点
Ø成本管控中的技巧
八、龙湖景观后期实景养护保障体系与经验分享
课程对象
1、房地产企业总经理、副总经理、总建筑师、总工程师、设计副总/总监、设计经理、景观经理、工程部经理、景观设计师等；
2、房地产企业相关行业景观园林公司主管人员等
教务信息
【主办单位】中智商学院
【课程时间】2018年7月21-22日
【课程地点】中国·成都
【课程费用】3980元/人；报名满4人，可额外赠送1个免费名额 (费用包含：讲师费、培训费、教材费、茶歇场地等），食宿自理。
